Най-успешните работни места са тези, изградени върху силни взаимоотношения между служителите и помежду си, както и силни връзки между персонала и ръководството. Това е и една от най-предизвикателните цели, които трябва да се постигнат, като се има предвид разнообразието на работната сила. Дружеството започва от първия ден, в който служител започва нова работа.
Забавлявайте се на работа
Хората, които са щастливи, работят по-усилено и показват по-голяма ангажираност към работата си и работодателите. Използвайте игри на работното място, за да мотивирате работниците и да стимулирате социалната активност, като и двете от тях допринасят за по-високо приятелство на работното място. Определете една тайна мисия един ден и дайте награди на работниците, които откриват мисията и изпълняват първо задачите. Задръжте съкровищницата един ден с награди, скрити на места, където работниците трябва да преминат през целия ден, като например близо до копирната машина, в стаята за почивка или под купчина папки в обща зона. Бъдете креативни и назначете комисия, която да излезе с нови предизвикателства веднъж месечно.
Добре дошли на новодошлите с официални поздравления
Назначаване на комисия, която да посреща новодошлите в първите им дни на работното място. Включете се като мениджър или собственик на фирма, като предоставите време за обиколка на работното съоръжение и запознаване с нови колеги. Плати за обяд за цял отдел или за екип, когато започне нов проект с нов служител. Създайте усещане за приятелство още в първия ден, така че новите служители да се чувстват добре дошли и да се чувстват комфортно и да избегнат неудобните първи седмици, когато не познават никого.
Насърчавайте приятелства
В едно от своите проучвания Галъп откри, че хората, които работят в близки приятели, са 50 процента по-щастливи от работата си, отколкото тези, които не, което допринася за много по-висок процент на задържане за компанията. Позволете на приятелите да въвеждат в графика си, за да могат да координират работните смени заедно. Също така, нека приятелите да споделят почивките и периодите за обяд и дори да си избират бюра и офиси, така че да могат да бъдат близо един до друг.
Позволявайте на служителите да участват в вземането на решения
Дайте възможност на служителите да поемат отговорност за работата си и да се чувстват по-добре за това, което правят всеки ден, като им дават възможност да предоставят обратна информация, когато започвате да правите промени или когато трябва да вземете бизнес решение, което засяга тяхната работа. Провеждане на мозъчна атака, където работниците могат да споделят идеи и да се опознаят по-добре извън обичайните си задължения. Чрез насърчаване на приобщаваща култура, вие създавате атмосфера, в която служителите се чувстват така, сякаш наистина са част от екип, работещи заедно за постигане на общи цели.
