Продуктовият мениджмънт като селскостопанска бизнес кариера може да бъде вълнуващ и възнаграждаващ. Това е подобно на управлението на собствения си бизнес, с изключение на това, че получавате заплата, а не се тревожите дали ще направите достатъчно пари, за да осигурите добър живот. Продуктовият мениджър има възможности да подобри своите бизнес умения чрез вътрешно обучение, координация с връстници и обучение от надзора.
значение
Федерацията на американското земеделско бюро съобщава, че всеки американски земеделски производител е хранел 143 души в САЩ и в чужбина през 2008 г. Този подвиг не би могъл да бъде осъществен без технология и най-съвременни производствени инструменти като семена, торове, фуражи, оборудване и други доставки. Управлението на продуктите играе ключова роля в изграждането и поддържането на маркетингов пакет, който поставя необходимите продукти в ръцете на производителя.
функция
Продуктовият мениджмънт в производствена компания обикновено е група мениджъри, които управляват всеки продукт или група от продукти. Продуктовият мениджър е изцяло отговорен за създаването и поддържането на печеливш пазар за своите продукти. Този човек пише маркетингов план, който включва бюджет от три до пет години, прогноза за продажбите и план за печалба.
Използвайки този маркетингов план като ръководство, продуктовият мениджър определя каква трябва да бъде цената на продукта, за да върне приемлива печалба. В същото време мениджърът трябва да е в състояние да определи до каква степен фермерът или ранчото са готови да платят за продукта. Управлението на продуктите възлага и интерпретира проучвания на пазарни проучвания, за да определи цената, която ще бъде приета от клиента.
В сътрудничество с специалистите по пазарна комуникация продуктовият мениджър разработва и прилага план за промоция за създаване на търсене на продукти. План за промоция може да включва брошури за продукти, реклама, статии в търговски списания, полеви демонстрации и срещи на фермери или фермери.
Дизайнът на пакета също помага за продажбата на продукта. Продуктовият мениджмънт трябва да определи кой размер на опаковката ще бъде най-удобен за клиента и най-икономичен за неговата компания. Те трябва да проектират контейнера за лесно разпознаване и бързо установяване на идентичността на продукта.
Продуктовият мениджмънт трябва да поддържа добра връзка с групата си за продажби на място, за да гарантира, че търговците разбират продукта и са мотивирани да го продадат.
квалификационна
В идеалния случай, човек, който избере управлението на селскостопански продукти като кариера, е завършил колеж в агробизнеса и фона на фермата или ранчото. Въпреки това, хората са избрали различни кариери в селскостопанския бизнес без тези пълномощия. Често хората в тези кариери имат някакъв вид бизнес степен и няма опит в селското стопанство. Най-важният критерий е да се радваме на професията и да имаме желание да се учим.
обучение
Истинското обучение в селскостопанския бизнес започва, когато човек се присъедини към фирма. Повечето корпорации започват нови продажби. Продажбите на място осигуряват отлично обучение за управление на продуктите. В тази работа вие развивате способността да работите с хората и да получите представа за това какво мотивира земеделски производител или фермер да си купи продукт. Продажбите на терен също са чудесно място да научите фирмата си и как тя функционира. Персонал, който има желание и способност за работа в продуктовия мениджмънт, обикновено се премества в тези работни места от продажби. Понякога те се преместват в пазарни комуникации или пазарни проучвания, преди да влязат в управлението на продуктите.
Награди
Продуктовият мениджмънт като селскостопанска кариера често предлага възможности за по-висок напредък по корпоративни стълби. Първата стъпка в напредъка обикновено е позицията на групов продуктов мениджър, който контролира продуктовите мениджъри. Бизнес мениджърите, които управляват целия бизнес, обикновено се избират от управлението на продуктите. Много продуктови мениджъри напредват към ръководителите на отдели и дори стават корпоративни изпълнителни директори.
