Организационното поведение е начинът, по който индивидите и групите действат и се свързват помежду си на работното място. Различни фактори влияят на тези действия и отношения, като лидерство, организационна култура и лични цели на индивидите в организацията. Организационното поведение влияе върху начина, по който мениджърите подхождат към задачата за управление на персонала на работното място. Различни предизвикателства срещат мениджърите и цялата организация в контекста на организационното поведение на компанията.
Съвети
-
Предизвикателствата пред организационното поведение изискват мениджърите да прилагат промени в многообразието, етиката, технологиите и глобализацията.
Разнообразие на работното място
Работното място е все по-разнообразно пространство. Има хора с различни раси, културни среди, сексуални ориентации и възрасти. Предизвикателството пред мениджърите от гледна точка на организационното поведение е как да управляват това разнообразие по начин, който ще повлияе положително на организацията. Мениджърите трябва да се отдръпнат от третирането на всички, докато в същото време оценяват приноса на всеки отделен служител за растежа на организацията, така че да запазят ценните си служители. Правилното обучение на персонала може да помогне да се гарантира, че това се случва на всички нива на организацията.
Етично поведение
Корпоративните скандали, свързани с неетично поведение, могат да бъдат оповестени публично за кратко време. Организациите често имат политики, които улесняват етичното поведение на работното място. Предизвикателството за мениджърите е да насърчават етично организационно поведение и култура, така че служителите да не поставят своите индивидуални интереси пред организационните интереси. Личният интерес е аспект на организационното поведение и мениджърите са изправени пред задачата да насърчават интереса на групата пред личния интерес, за да запазят етичните ценности.
Отговор на глобализацията
Чрез глобализацията организациите, които някога са били местни, стават глобални. Мениджърите трябва да управляват международен персонал с различен културен произход, трудова етика и ценности. Като такива, мениджърите имат предизвикателството да разберат организационното поведение на персонала в дъщерните организации на компанията. Глобалният мениджър използва тази информация, за да подобри организационното поведение на тези дъщерни дружества, за да съответства на цялостната организационна култура на компанията. Съпротивата от страна на дъщерните дружества на това подобрение е важна възможност.
Технологии и иновации
Информационните технологии играят важна роля в комуникацията на работното място. Освен това комуникацията на работното място също влияе върху начина, по който хората и групите се държат в организацията. Въпреки че технологията носи ефективност при събирането и разпространението на знания, тя може също така да отчуждава индивиди като възрастните хора в организацията. Предизвикателството тук е да се намерят начини, по които технологиите насърчават организационната комуникация и включването, а не изключването и дискриминацията.
