Новата ориентация на служителите обикновено се извършва от отдел „Човешки ресурси“ или от отдела, в който служителят ще работи. Процесът на ориентиране обучава служителите как да се ориентират в структурата на компанията и да научат как работи компанията.
Позициониране на пазара
Новите ориентации на служителите отделят известно време от прегледа на историята на компанията. След разбирането откъде идва фирмата, служителят се запознава с това къде се намира компанията и къде оглавява.
структура
Новият служител научава структурата на компанията. Той научава за главния изпълнителен директор, Съвета на директорите и различните подразделения или групи, които компанията оперира.
Стойности и кодекс за поведение
Всяка компания има основен набор от ценности и кодекси на поведение, с които те работят. Ценностите могат да бъдат общественополезен труд, разнообразие, уважение към другите и т.н. Стойностите са предназначени да внедрят стандартните оперативни процедури на компанията в новия служител.
Ползи
Въпреки че участниците в новата програма за ориентация на служителите могат да имат различни пакети от обезщетения, ориентацията на служителите обикновено разглежда общите ползи, които са на разположение на всички служители.
Информационни системи
Компаниите често разполагат с компютърни системи, които се използват в предприятието, като например системи за годишен преглед или часовници. Новата ориентация на служителите дава възможност за обучение в системите на цялата компания.
Работа в мрежа
Новата ориентация на служителите също помага на новите служители да се срещнат. Ориентацията позволява въвеждане и прекъсванията през деня позволяват работа в мрежа.
