Вътрешният персонал е начинът, по който фирмите наемат позиции, от които се нуждаят. Тази стратегия е в контраст с външното набиране на персонал, в което служителите са привлечени от външни източници. Докато вътрешният персонал може да направи служителите щастливи, това може да доведе и до няколко проблема, които може да нямате при външно набиране.
Промяната е трудна
Един от потенциалните проблеми с вътрешното набиране на персонал е, че може да е трудно да се въведат промени в начина на работа. Когато вземете някого от организацията, има голям шанс той да продължи да прави нещата така, както са правени в миналото. Ако бизнесът е успешен, това може да не е проблем. Въпреки това, ако искате да подобрите нещата във вашия бизнес, вътрешният персонал може и да не е най-добрият подход.
Недоволство на служителите
Дори ако се опитате да направите нещата справедливо и да дадете на всеки равен шанс на работа, някой в бизнеса неизбежно ще се почувства като, че не е имала шанс на работа. Тя ще се почувства пренебрегната и ядосана на висшето ръководство заради това. Дори и да е доста недостатъчно квалифицирана, тя ще се чувства така, сякаш трябваше да й се даде по-добър шанс за работа. Това често води до проблеми с връзките между служителите. Много служители смятат, че са също толкова добри, колкото и човекът, който е получил работата и бизнесът е несправедлив.
Опции за ограничаване
Друг потенциален проблем с вътрешното набиране е, че той ограничава възможностите за работа. Когато можете да избирате само между хората, които работят във вашата компания, може да нямате никой, който да е наистина квалифициран за тази работа. Това означава, че можете да пренебрегнете някои твърди кандидати извън вашата компания, които всъщност биха били по-подходящи. За да бъдете успешни, трябва да се съсредоточите върху наемането на най-добрите хора, които можете да намерите. Ако ограничите възможностите си, това може да не е така.
Създаване на друго отваряне
Когато промотирате някого отвътре до нова позиция, това веднага създава друг отвор, който трябва да запълните. Ако вземете някой отдолу от този отвор и го попълните, тогава ще имате още един отвор за запълване. В крайна сметка ще трябва да докарате някой отвън, за да запълни отвор. Ако бизнесът ви върви гладко, вземането на някой добър от позиция може също да промени потока от операции.
