Цялостната система за възнаграждения включва всички усилия, които работодателят може да използва за набиране, мотивиране и задържане на служителите. Според Фондация „Грамийн” системата за цялостни възнаграждения включва пет елемента: компенсация, обезщетения, професионално развитие, признаване и баланс между работата и личния живот.
Компенсации и обезщетения
Компенсацията се отнася до различните начини, по които служителят печели пари от компанията. Обикновено той се състои от основна заплата или почасова заплата, но може също да включва споделяне на печалбата и бонуси. Обезщетенията се отнасят както за задължителните програми, така и за възможностите на работодателя. Задължителните програми включват обезщетението на работниците и социалното осигуряване, докато възможностите за работодателите включват платен отпуск и пенсионни програми.
Професионално развитие и признаване
Професионалното развитие обхваща широк спектър от възможности за обучение и развитие, като например възстановяване на разходите за обучение, наставничество и определени писти за напредък. Например бизнесът може да покрие разходите на всеки в отдел, за да получи достъп до съответния онлайн курс. Разпознаването варира от индивидуално признаване на добре свършената работа до официална програма за признаване, като например служител на програмата за месец или година. Официалните програми често включват стимули, като например плакет или награда.
Баланс между работата и живота
Балансът между професионалния и личния живот се отнася до предоставянето на служителите възможност да изпълнят своите лични задължения или цели. Например, някои работодатели позволяват на служителите да идват рано или да си тръгват късно, за да могат децата им да отидат в автобуса или да посетят събитията на детето си. Работодателите могат също така да създадат доброволчески програми, да предлагат субсидия за отглеждане на деца или да осигурят ресурси за управление на стреса.
