Производствените предприятия отдавна споменават процеса на получаване на стоки за клиентите като веригата за доставки. Въпреки това, тъй като толкова много фирми разчитат на производителите, терминът е навлязъл и в корпоративния свят. Съществуват четири основни елемента на управление на веригата за доставки: интеграция, операции, закупуване и дистрибуция. Всяка от тях разчита на другите да осигурят безпроблемна пътека от план до завършване, колкото е възможно по-достъпна.
Елемент едно: интеграция
Както при всеки проект, планирането е от съществено значение за дългосрочния успех. Част от доброто планиране е създаването на интеграция, което означава, че всеки, който участва в производствения процес, комуникира и си сътрудничи. Вместо да функционират в отделни отдели или силози, интегрираните екипи работят заедно, за да се уверят, че продуктът достига до фазата на разпространение. Тази подобрена комуникация намалява грешките, които струват време и пари. Тъй като всички работят заедно, лидерите могат също да наблюдават цялата операция и лесно да идентифицират области по веригата на доставки, които могат да бъдат подобрени.
Елемент 2: Операции
Колкото и важна е стратегията за поддържане на силна верига за доставки, ежедневните операции са гръбнакът на производителите на работа. Мениджърите следят извършената работа и се уверяват, че всичко остава на път. Много от днешните производители използват стратегии за производство на постно, което означава, че процесите постоянно се оценяват, за да се определи къде могат да се правят по-ефективно. Независимо дали е оборудване за мониторинг, за да сте сигурни, че ще получите най-доброто от него или ще намалите работното си време, когато производството се забави, екипът по операциите може да донесе значителни подобрения във веригата за доставки.
Елемент три: Закупуване
Не можеш да направиш нещо от нищо. Областта на закупуване на веригата за доставки гарантира, че фирмата разполага с всичко необходимо за производството на продукти, включително материали, консумативи, инструменти и оборудване. Това означава, че често оставаме пред процеса, така че да разполагате с всичко, което ви е необходимо, преди да имате нужда от него. Без подходящ персонал за закупуване може да откриете, че в крайна сметка ще ви свършат материалите, от които се нуждаете, забавяйки производството, или закупувате и натоварвате бюджета на компанията.
Елемент 4: Разпределение
Веригата на снабдяване приключва, когато продуктът попадне на рафтовете на магазините, където клиентите могат да ги купят или на входната им врата (ако ги купуват онлайн). Но получаването на продукти означава наличието на добре планиран корабен процес. Повечето компании днес използват софтуер за логистика, за да управляват своите пратки, независимо дали го обработват самостоятелно или като доставчик на доставката до доставчик от трета страна. Когато се работи правилно, продуктите се преместват бързо от склада до клиента.
