Отстраняването на служителите никога не е лесен процес, особено когато съкращавате работници, които са били с вас от известно време. Въпреки това, когато времето стане трудно в бизнеса, съкращенията понякога са необходима стъпка. Можете да облекчите прехода за служителите си, като им предоставите солиден пакет за уволнение, за да ги преведете през първоначалния период на шок и емоционални сътресения. Този пакет има за цел да помогне за предотвратяване на финансови проблеми достатъчно дълго, за да може служителят да търси други доходи.
Предложете поне няколко седмици заплащане по редовната ставка на служителя. Някои компании предлагат седмица до две седмици за всяка година услуга, което осигурява по-дълбок буфер за дългогодишните служители. Като минимум, предлагайте между две и три седмици на заплащане, за да дадете възможност на служителя да получи помощ от Федералната програма за компенсиране на безработицата.
Осигурете здравноосигурителни обезщетения за същия период от време, в който осигурявате обезщетение. Въпреки това, преди да направите официално предложение да направите това, проверете при застрахователната компания, за да определите политиката за това. Загубата на обезщетения е един от най-неприятните компоненти на загубата на работа за много хора, тъй като те остават без покритие и достъп до нея в обозримо бъдеще. Най-малкото, вие се изисква от федералния закон да предложите консолидиран пакет Omnibus Budget Reconciliation (COBRA), който позволява на служителя да запази покритието си до 18 месеца при значително по-висока премия.
Включете услуги за наемане на работа в пакета за уволнение, като например да направите отдела си за човешки ресурси на разположение за подновяване на помощ и макетни интервюта. Можете да предоставите лични препоръки на новооткритите служители, които да предадат на потенциалните работодатели. Допълнителни идеи включват разрешаване използването на определени ресурси на компанията (като печат, копиране и изпращане на поща) за предварително определен период от време и препращане на служителите към външна агенция за настаняване. Предоставянето на тези услуги не само поддържа положителна репутация за вашата компания, но и предлага искрени усилия за подпомагане на уволнените служители по време на тяхното преместване.
Уверете се, че информацията за пенсионния план на служителя, както и всички пенсионни информационни и стокови портфейли, са включени в пакета. Политиките за това как да се справят с това варират между компаниите; следователно трябва да включите конкретен език в споразумението за прекратяване. Включете уговорки за това какви финансови ползи ще продължат да бъдат на разположение на служителя, как да запазите и / или ликвидирате опции върху акции и 401К планове, опции за повторно плащане на всякакви 401К кредити, частта от пенсията / пенсията, която все още ще бъде налице, и всяка друга информация за финансовите ползи.
