Майкъл Портър, професор от Харвард, разработи инструмент за преглед на индустрията, често наричан Петте сили на Портър. Този инструмент позволява на компаниите да преразгледат бизнес средата и операционната си индустрия, за да определят как конкуренцията влияе върху бизнес операциите.
Характеристика
Петте сили на Портър включват сила на доставчика, бариери за навлизане, заплаха от заместители, покупателна сила и съперничество, което е резултат от предишните четири сили. В пивоварната индустрия силите диктуват как една компания може да събере суровини за създаване на напитки, достъп до дистрибуторски продукти, преминаване към други продукти и възможност на потребителите да купуват продукти.
Съображенията
Макар че моделът на петте сили се фокусира върху въпроси, свързани с пазара, въпросите, свързани с пазара, като например участието на правителството, могат да повлияят на компаниите за бира. Например, местните общини могат да ограничат продажбите на алкохол в неделя или да бъдат сух град или окръг, което води до намалена покупателна способност.
значение
Използването на модела с пет сили обикновено води до непрекъснат процес на управление в бизнес средата. Докато една компания може да доминира на пазара по отношение на продажбите, потребителите могат да станат чувствителни към цените, ако стане по-евтин конкурент. Компаниите ще трябва да преосмислят стратегиите си, за да отчетат тази промяна, като например преструктуриране на оперативните разходи, за да си възвърнат ценово предимство.
