В бизнеса промяната е постоянна, така че организациите винаги се адаптират към пазарното търсене. Независимо дали са вътрешни или външни, промяната в организацията има различни причини. Познаването на тези причини е съществена част от управлението на бизнеса. Служителите също трябва да са наясно с причините за организационната промяна, тъй като това неизбежно се отразява и на тях.
Продукти на края на жизнения цикъл
След известно време пазарното търсене на продукт на компанията може да намалее. Това ще доведе до спад на печалбите на компанията и в крайна сметка ще принуди компанията да изостави продукта за по-нов източник на приходи. С други думи, когато продуктът достигне края на живота си, компанията го прекъсва и преминава към нещо ново. Когато това се случи, компанията прехвърля работна ръка и финансиране към новия продукт, което може да повлияе на вида работа, която компанията извършва - и как - да върви напред.
Промяна на правителството
Правителствените служители могат да установят, че когато настъпи промяна в правителството - например, когато бъде избран нов президент и следователно нова администрация - новата администрация може да спре някои съществуващи проекти. Новото правителство означава нов политически дневен ред. В резултат на това най-големият проблем е, че това може изцяло да изкриви начина, по който правителствената организация води дела или дори да доведе до съкращения или съкращения, два отдела правят същото.
Сливания и придобивания
Сливанията и придобиванията са причини за организационни промени, с които много хора са запознати от новините. Когато две компании се съберат заедно, тя пресъздава техните структури. Придобиващата организация може да пожелае да намали разходите си и да преразпредели някои ресурси за нови продукти или услуги. По принцип тази промяна може да включва намаляване на броя на работниците или промяна на характера на работните места на персонала.
Промяна на стратегията
Понякога една компания може да промени приоритетите си. Например, една организация може да реши да премине от фокусиране върху продукт до фокусиране върху услуга. Това ще създаде търсене на нови видове маркетинг и производство, като същевременно ще изисква промяна в стратегията. Всички тези фактори комбинирани могат да предизвикат масивна промяна.
Структурна промяна
Ще настъпи момент, в който една организация преразглежда своите административни стратегии - с други думи, мениджърите и специалистите по човешки ресурси променят начина, по който организират бизнеса. Например, те биха могли да въведат нови методи за водене на счетоводство, като преминаване от хартиени файлове към цифрови файлове. Това ще изисква масова преквалификация за всички участващи служители. Дори и по-малките подобрения, като например обновяването на софтуера, ще продължат да предизвикват известни промени.
