Графикът за проект за търговско строителство трябва да съдържа преглед, включващ списък със задачи и начален график. Целта е да се организират безброй хора и задачи в строителството. Ефективният график ще отразява обхвата на проекта, определя критичните пътища и резултати и оценява датата на приключване. Ръководителят на проекта обикновено изгражда един мастер график от две части, който включва разбивка на работата и времевата линия. Ръководителят на проекта изгражда и един график за всеки подизпълнител.
Приготвяме се да започнем
Определете структурата на работата и графиците за изграждане след приключване на плана на проекта и прогнозния бюджет. Обърнете се към плана на проекта, когато изграждате структурата на разбивката на работата и графика, за да се гарантира, че всеки продукт е разумен и ясен. Използвайте софтуера за създаване на диаграми, за да създадете структурата на работните разбивки и да съставите графика с помощта на електронна таблица или софтуер за планиране на проекти.
Създайте структура на разбивка на работата
Структурата на разбивка на работата функционира като главен преглед, който определя обхвата на проекта. Той категоризира резултатите и резултатите, обикновено в йерархичен формат в дървовиден стил. Идентифицирайте основните категории, като проектиране, доставка, изграждане и въвеждане в експлоатация на най-високо ниво, и подкатегории на второ ниво. Например, подкатегориите за проектиране могат да включват архитектурни, граждански, структурни, механични и електрически и ландшафтни проекти. Определете постепенно по-малки работни продукти във всяко оставащо ниво, докато изходите във всяка подкатегория са напълно дефинирани. Накрая, задайте идентификационни номера в стил на контур за всяка категория, подкатегория и всички резултати.
Изградете магистърска програма
Главният график изброява и свързва строителните дейности с резултатите, определени в графика за разбивка на работата. Създайте лентова диаграма на Гант, която изброява задачите по категории в реда на номерирането на графика на работните разбивки. Включете категории, подкатегории и задачи в графата „Дейности“. Във втората колона се посочва лицето, което отговаря за всяка доставка. Въведете прогнозната начална и крайна дата за целия строителен проект, задачите във всяка подкатегория и, накрая, за всеки продукт, за да създадете лентова диаграма. След това създайте връзки, за да идентифицирате зависимости - задачи, които не могат да започнат, докато не приключи друга задача. Например свържете изкопаването на основата и залейте бетона в него.
Срокове за подизпълнители
Примерите за подизпълнители идентифицират задачите и проверяват датите за завършване на архитекти, инженери и подизпълнители. Това е от жизненоважно значение за координиране на усилията и избягване на закъснения, които биха могли да доведат до ликвидирани наказателни такси за щети, които възникват, когато не отговаряте на предварително определен график. Сроковете на подизпълнителите следват същия формат на диаграмата на Гант като главния график. Използвайте опции за филтриране, за да създадете графици за пробив или създайте нова диаграма на Гант за всеки подизпълнител, ако вашият софтуер няма тази опция.
