Производствените предприятия трябва да организират, за да увеличат максимално производителността, качеството и стойността на акционерите. Поради важността на качеството, организационната структура дава специално внимание на осигуряването на качеството.
Идентификация
Основната организационна структура на производствената компания следва традиционната йерархична организационна структура, състояща се от съвет на директорите, главен изпълнителен директор (CEO), главен оперативен директор (COO), ръководители на отдели и след това служители. Въпреки това, поради важността на качеството в производството, ръководителят по качеството или осигуряването на качество се нарежда там с главния изпълнителен директор, казва Brek Maunfacturing.
функция
В преработващата промишленост качеството е всичко. Помислете само за автомобилната индустрия и как качеството или възприемането на качеството може да повлияе на продажбите. В допълнение към вътрешните спецификации за качество и гаранциите, компаниите трябва да отговарят на международните стандарти за управление на качеството, като например ISO 9000, според Praxiom.com.
Съображенията
За да се подобри качеството, някои производствени организации използват матрична организационна структура близо до производствената линия. Това е мястото, където производственият екип, ръководен от производствен мениджър, може да работи заедно и да взема решения и да решава въпросите, свързани с производството и качеството, без да се налага да се координира с ръководителите на отдели, според FlatWorldKnowledge.com. Ръководителите на отделите се фокусират върху общата оперативна политика в този сценарий.
