Всеки нов бизнес се нуждае от план, а създателите на ипотеки или производителите не са изключение. Писането на бизнес плана за вашата ипотечна компания ви принуждава да разгледате важни теми на ранен етап, преди те да могат да се превърнат в сериозни грешки, които може да не бъдат коригирани. Ето защо е толкова важно за вас, като собственик на новата компания, сами да напишете бизнес плана. Стъпките за създаване на вашия план ще се различават от последователността на писмения план. Например, резюмето на плана се появява първо, но трябва да го напишете последно.
Стъпки при създаване на бизнес план
Анализирайте пазара си. Обмислете тенденциите в потребителските разходи и дълга. Има ли силно търсене на кредитни услуги във вашия пазар? Ако е така, това е положителна индикация за вашия бизнес. Развивайте ясно разбиране на потенциалните си клиенти. Колко силна е конкуренцията?
Напишете бизнес целите си. Това е дисциплина, която ви спестява „размито мислене” и ви помага да развивате стратегии за постигане на целите си. Когато решите стратегиите, запишете ги. Бъдете конкретни за това, което вие и вашият екип ще трябва да направите, за да постигнете целите си. Можете периодично да преглеждате тези цели и стратегии, за да прецените напредъка си.
Формализирайте маркетинговите стратегии, които ще ви позволят да постигнете бизнес целите си. Включете политиката си за ценообразуване на услугите на фирмата Ви, като вземете под внимание конкурентния натиск. Коментирайте как ще разположите реклами в различни медии и как ще използвате техниките за връзки с обществеността.
Поемете финансовите прогнози за следващите три до пет години. Първата година трябва да бъде месечна прогноза, а по-късните години могат да се определят тримесечно или годишно. По-късните сравнения с реалните резултати ще ви дадат ценна информация за целите на текущото планиране.
Напишете описание на бизнеса си, въз основа на планирането, което вече сте завършили. Това ще има свой раздел в бизнес плана и трябва да се появи в началото.
Съберете информация за членовете на вашия мениджърски екип и я включете в раздел близо до края на бизнес плана. Не забравяйте да включите опита на всяко лице в ипотечната индустрия или свързани области и техните отговорности в компанията.
Комбинирайте най-убедителната информация от другите раздели в силно резюме. Резюмето е важно в случай, че ще покажете бизнес плана на други, като потенциални инвеститори във вашия бизнес или банкери. Много често изпълнителното резюме и финансовите прогнози са единствените секции, които външните лица четат.
Подредете разделите на бизнес плана, както следва: резюме, бизнес описание, бизнес цели, пазарен анализ, маркетингови стратегии, финансови прогнози и управление.
