Етичният климат на една бизнес организация може да направи разликата между едно успешно и неуспешно начинание. В статия от 2007 г., публикувана във Financial Executive, авторката Cynthia Waller Vallario предполага, че може да има връзка между начина, по който се възприема бизнесът и вътрешния му етичен климат. Подобряването на етичния климат на собствения ви бизнес „укрепва и запазва своята репутация, вдъхва лоялност и рекламира, че има правилно етично послание. Също така насърчава етична култура в организацията“.
Оценка на етичното поведение
В статия, публикувана през 2004 г., Къртис К. Верщур предлага на фирмите редовно да се извършват вътрешни одити по етика. Той твърди, че "редовният вътрешен одит на програмата за етика и съответствие на организацията добавя голяма стойност за организацията." Verschoor твърди, че бизнес организациите трябва да възприемат "отгоре надолу" подход към етиката. Чрез комуникиране и моделиране на поведенчески стандарти от най-високите нива на вашия бизнес до позициите от началното ниво, можете да се уверите, че няма "празнина" между етичните стандарти и действителното поведение на служителите. Чрез редовно оценяване на тези стандарти и поведението на ръководството на вашата компания, можете ефективно да насърчавате спазването на етичните норми за поведение за вашата организация.
Образование на служителите
Повишеният фокус в бизнес общността по отношение на етичните въпроси доведе до увеличаване на финансирането и изследванията за повишаване на етичната осведоменост. Една стратегия за подобряване на етичния климат на вашата бизнес организация е да предложи или дори да изисква класове по бизнес етика. Класовете по бизнес етика в местния колеж или дори класове, предлагани директно чрез отдел „Човешки ресурси“, могат да бъдат практичен и рентабилен начин за предлагане на непрекъснато обучение по етика и мотивация.
Защита на служителите
Един от проблемите, които могат да възникнат при популяризирането на етичните насоки за вашата работна сила, е страхът, който служителите могат да имат по отношение на тяхната роля при докладването на неетично или съмнително поведение на друг служител или дори на надзорен орган. Служителите трябва да бъдат уверени, че ще бъдат в безопасност от отмъщение от страна на други служители или надзорници, които биха могли да се обърнат за участие в съмнителни дейности. Най-добрият начин да направите тази гаранция е да предложите на служителите поверителен канал, чрез който да съобщават за лошо поведение. Горещата линия за етика на фирмата е един от начините да се увеличи готовността на служителите да изразят своето мнение. Друга може да бъде кутия с предложения, съхранявана на сигурно място, където други служители няма вероятност да видят някой от техните колеги да ги включи. Служителите трябва да бъдат уверени, че докладването за лошо поведение е очаквано и безопасно.
