Организационните структури очертават вътрешната работна среда на компанията. Съществуват много различни структури, сред които географска структура, обичайна за по-големи организации или публично държани компании с множество местоположения.
Дефинирани
Географска организационна структура обикновено се намира в компании, чиито операции се разпространяват в голям регион, като национални или международни офиси. Всяко местоположение ще има своя собствена вътрешна структура и слоеве за управление, което им позволява да работят като псевдо-независима операция.
функция
Използването на географска организационна структура позволява на компаниите да използват местни, опитни лица, които да управляват операциите на компанията. Това е най-полезно на международни места, където компаниите се нуждаят от помощ при преминаването на своите операции към конкретни международни пазари.
Недостатъци
Компаниите могат да срещнат затруднения при управлението на географска организационна структура, тъй като не позволяват централизирано вземане на решения. Собствениците на предприятия трябва да разчитат на други лица да предприемат коригиращи действия и да подобрят операциите, вместо да дават директива от централния офис или централата на компанията.
