Отделът по човешки ресурси обикновено отговаря за анализа на работата на отворените позиции в организациите. Целта на анализа на работата е да събере информация за знания, умения, способности и задачи, необходими за конкретна работа. Тя дава възможност на персонала на човешките ресурси да изготви описание на длъжността и да наеме квалифицирани кандидати за попълване на свободни работни места. Методът за техническа конференция за анализ на работата включва квалифицирани хора, които си сътрудничат, за да предоставят информация за конкретна работа.
Изберете експерти по темата за техническия конферентен метод за анализ на работата. Експертите включват надзорници, анализатори на човешки ресурси и други лица, които имат опит в работата и познават изискванията.
Документирайте функциите и задачите на заданието. Дайте им приоритет, като поставите най-важните задачи в началото на списъка. Опишете потока от данни, като използвате глаголи като компилиране, копиране, анализ и сравнение. Обяснете изискванията за взаимодействие на хората с работа чрез глаголи като договаряне, наблюдение, убеждаване, наставник и инструктаж. Очертайте как трябва да се обработват задачите чрез глаголи като подреждане, манипулиране, захранване, манипулиране и работа.
Очертайте необходимите знания и умения за работата. Експертите по предмета трябва да се споразумеят за елементите на работата, включително минималното ниво на образование, години опит и технически умения. Присвояване на тежести на всяко от изискванията, основани на служители, които в момента изпълняват добре работата, ефективността на изискването за избор на по-висш служител и въздействието на включването на елемента върху способността на организацията да попълва свободните работни места.
Опишете влиянието на вътрешните и външните фактори върху работата. Вътрешните фактори включват взаимоотношенията между служителите, ергономичността, обратната връзка, инструментите, ресурсите, последиците от доброто и лошото изпълнение на работата, стимулите и общата работна среда. Външните фактори включват индустриалната среда и взаимодействията на клиентите. Разбирането на тези вътрешни и външни фактори може също да помогне на ръководството на компанията да подобри работните процедури и процеси.
Съвети
-
Други методи за анализ на работата включват наблюдения, въпросници и интервюта.
Методът на техническата конференция за анализ на работата не включва перспективата на служителя. Също така може да е трудно да се постигне консенсус между експертите по темата за характеристиките на работата.
