Компаниите, които искат да разширят дейността си в Индия, ще забележат забележителна разлика между стандартните бизнес практики в Северна Америка и тези в Индия. Областите на специална забележка включват въпроси, свързани с работната сила, свързани с нивата на грамотност и детския труд, културните различия по отношение на индийската кастова система и различията между бизнес етикетите.
Разлики в работната сила
Бизнесът, работещ в Индия, има различна връзка с работната си сила, отколкото американските. За разлика от американските или канадските работни групи, индийската работна сила е до голяма степен земеделска. Приблизително две трети от работната сила на Индия е заета в селското стопанство или в селското стопанство. Около 9% от общата индийска работна сила е заета в организиран бизнес сектор. Останалите 91% от служителите са самостоятелно заети или работят като работници, наети за заплати. Недоговорните случайни работници (дневни работници) имат тясна връзка с пазара на труда почти ежедневно. Предприятията, които използват работници на ден, имат малка социална отговорност към работниците, обезщетенията и социалното осигуряване не са осигурени, нито утре гаранцията за платена работа. Според американското Федерално научно звено на Библиотеката на Конгреса, от 1991 г. индийската работна сила включва около 55 милиона деца, без децата, които работят за родителите си.
Културни различия
Индийското общество функционира в рамките на строга йерархична рамка, основана на индуистката традиция и кастовата система. Тази йерархична система определя бъдещите роли и статус на човека. Постоянното подчинение на тази система може да предизвика ситуации, които изглеждат необичайни или разочароващи за американците. Според уебсайта Kwintessential, добър пример, който може да се случи във всеки офис, е проста задача да преместите бюро. Може да отнеме много часове, за да преместим бюрото в една стая, защото никой, който е нает в офиса, няма достатъчно ниско състояние, за да премести бюрото си. Ето защо служителите трябва да изчакат да има на разположение лице с подходящ статут, за да изпълни задачата.
етикет
В северноамериканския бизнес свят ефективността, спазването на сроковете и подобни навици се считат за нормален бизнес етикет и се очакват. В Индия твърдение или агресивност може да се тълкува като неуважение. Индианците се считат за много добри домакини и могат да ви канят в домовете си и да се отдадете на личен разговор. Това се счита за изграждане на взаимоотношения и е част от бизнеса в Индия.
Управление на бизнес
Американските надзорници, които извършват бизнес в Индия, трябва да са наясно със стила си на управление. Критиката за идеите или работата на служителите трябва да се прави внимателно и конструктивно. Очаква се надзорните органи в Индия да наблюдават отблизо служителите си и отговорността на надзорния орган е да спазва сроковете за работа. Не очаквайте индийските служители да разполагат със система за управление на времето или да знаят крайните срокове, освен ако им е казано да направят това.
