Чрез внедряването на бизнесцентрични методологии компаниите могат да повишат своята производителност и оперативна ефективност. Тази ефективност се изразява в по-малко натоварване на запасите, по-ниски производствени процеси, лоялни клиенти и висока производителност сред служителите.
Какво представлява Business Centric?
Когато компаниите инсталират и интегрират най-новите информационни технологии и управленски информационни системи (MIS) в ежедневна работа, това не означава непременно, че увеличават бизнес стойността. Корпоративната бизнес среда трябва да бъде преструктурирана, за да се възползват от новите технологии. Този процес се нарича внедряване на методология, ориентирана към бизнеса
Бизнес центрична методология
Business Centric Methodology се отнася до техниките, необходими за реинженериране на корпоративните бизнес процеси, за да се възползват от новите информационни технологии. Тя включва вътрешни бизнес процеси, както и процеси, необходими за сътрудничество и правилно интегриране на доставчици и външни партньори.
Пример
Перфектният пример за бизнесцентрична методология е стратегическата бизнес интеграция на Wal-Mart със своите доставчици. Тази интеграция включва свързване на доставчици към система за управленска информация, където доставчиците могат да прогнозират производствените си нужди въз основа на продажбите в реално време на търговските гишета на Wal-Mart. По този начин доставчиците знаят кой продукт да произвеждат и кога и Wal-Mart гарантира, че продуктът ще бъде на рафтовете на дребно, когато е необходимо.
