Да бъдеш добър надзорен склад означава нещо повече от делегиране на работа. Вие трябва да бъдете съпричастни и вдъхновяващи, но все пак трудно. Не можеш да позволиш на служителите си да ходят навсякъде, но ти също не можеш да бъдеш сержант. Докато повечето складови дейности се състоят от работа с тежки машини и изпращане и получаване на поръчки, мениджърът също трябва да има способността да води служителите си чрез пример. Ако искате да станете успешни, трябва да научите как да приложите някои от техниките, които разделят добрите надзорници на склад от посредствените.
Придайте на служителите си грижа и грижа за чистотата на склада. Те трябва да разбират организираните палети и рафтове, липсата на отломки на пода и санитарната работна среда са жизненоважни за гарантиране на безопасността на всички служители.
Направете същата работа като вашите подчинени. Показване на служители, които сте готови да пожертвате вашето его заради производството и солидарността, ще ви донесе уважение и доверие.
Бъдете привързан към точността. Това е нещо повече от простото искане на хората да се появяват навреме. Вашите служители трябва да разберат, че също трябва да получават поръчки, да събират акции и да доставят стоки своевременно, защото бизнесът зависи от него. Ако трябва да предявите дисциплинарни мерки срещу служители, които закъсняват или не могат да изпълняват работата си навреме, трябва да се страхувате да не го направите.
Оценете разположението на склада и максимизирайте неговата ефективност. Позиционирането на продуктите в склада играе важна роля при определянето на ефективността на вашите служители при получаване, събиране и изпращане на поръчки. Ако мотокарите трудно се ориентират в оформлението, пренаредете складовите рафтове по начин, който е по-рационален и ефективен. Също така, ако имате продукти, които се движат много по-бързо от други, поставете тези продукти възможно най-близо до транспортните докове.
Общувайте със служителите си на седмични срещи, за да въвеждате инициативи, да отговаряте на въпроси или оплаквания и да получите усещане за морал на служителите. Щастливите служители са продуктивни служители, така че се интересувайте от техните мисли. Можете също да използвате срещите, за да раздадете награди или да признаете служители за изключителна работа.
Публикувайте дневник или контролен списък извън офиса, в който се изброяват ежедневните отговорности на всеки служител. Накарайте всеки служител да се откаже от задълженията си, като ги попълни и да подпише задълженията си в края на деня. Това ще гарантира, че всеки служител ще бъде отговорен за работата, която прави, независимо дали подписва дневника или не.
Съвети
-
Бъдете готови да прекарвате дълги часове в склада, тъй като тези видове бизнес обикновено работят денонощно, за да изпращат и получават поръчки.
