Управителният съвет на компанията се грижи за интересите на акционерите, които избират директорите на годишните общи събрания. Бордът назначава главния изпълнителен директор и контролира дейността на дружеството чрез одитния комитет, комисията по компенсациите и други комисии. Компенсацията на управителния съвет варира в зависимост от сложността и размера на организацията. Обезщетението обикновено се състои от някаква комбинация от такси, заплати, възстановяване на разходи, опции върху акции и безвъзмездни средства за акции.
значение
Компенсацията е важна, защото ангажираният и опитен съвет добавя стойност към една компания. Джереми Голдщайн, партньор в адвокатската кантора Wachtell, Lipton, Rosen & Katz, пише в блога на Harvard Law School през 2011 г., че повишените регулаторни изисквания затрудняват задържането и набирането на квалифицирани директори. Конкурсът е интензивен за видни и независими кандидати. Въпреки това, структурата на компенсациите трябва да насърчава колегиалността на борда, което означава, че трябва да има основателни причини - като председателството на борд на комитетите - за изплащането на един директор повече от други. Средната компенсационна премия за олово или старши директори е само около 15% за компенсацията на редовните директори и около половината от председателите и старшите директори не получават никакво възнаграждение.
тенденции
Общото парично обезщетение, което включва такси за заседания и годишни заплати, се е увеличило средно с 2,6% за директорите и 4,7% за председателя на съвета, според проучване на борда за компенсации от 2010 г. от консултантската компания Total Compensation Solutions. Компонентът за таксите за срещи спадна през 2010 г., защото компаниите имаха по-малко заседания на съвета. Голдщайн предполага, че по-дълбокото участие на директора и използването на виртуални комуникационни технологии са довели до намаляване на таксите за заседания и увеличаване на броя на служителите в компенсационния микс.
Регламенти
10-годишният период от 2000 до 2010 г. доведе до няколко промени в корпоративното управление, включително независимостта на директора, изискванията за докладване и ролята на комитетите за компенсации на борда и техните съветници. Комитетът по компенсации на борда обикновено определя структурата на компенсацията за висши ръководители и директори на съвети. Законът Франк-Дод за 2010 г. изисква от Комисията за ценни книжа и борси да насочва борсите за фондовите пазари, за да приемат определени стандарти за регистрация по отношение на комисиите за компенсации. През 2011 г. SEC издаде регулаторни промени, за да се съобрази с този закон, включително изискването всеки член на комисията по компенсациите да бъде независим член на борда.
Начални табла
Стартиращите фирми се нуждаят от опитни и добре свързани хора, които да ги насочват през ранните години, но те също трябва да пестят пари. Баулдър, базиран в Колорадо рисков капиталист Брад Фелд пише през 2005 г., че компенсацията на борда за стартиращи фирми трябва да спазва определени правила. Първо, не следва да има никакво парично обезщетение, освен за възстановяване на разумни разходи, които директорите трябва да се опитат да сведат до минимум. Второ, безвъзмездните средства за опции върху акции трябва да бъдат от 0,25 до 1% от общия фонд за служителите с годишни права за над четири години, което означава, че директорът трябва да служи в продължение на четири години, за да притежава всички опции. И накрая, нововъзникващите предприятия трябва да позволят на директорите да участват в ранно финансиране при същите условия като инвеститорите на рисков капитал. Опции върху акции са договори, които позволяват на служителите да закупят основната акция по определена цена на целта преди изтичане на срока на годност.
