Според Ръководството за управление на проекта (PMBOK Guide), проектът е временно начинание, предприето за създаване на уникален продукт или услуга. Първата стандартна стъпка в постигането на целите и задачите на проекта е да се създаде харта на проекта.
функция
Хартата на проекта е контролен документ, който дава изявление за проблема, заедно с преглед на обхвата, целите, участниците и изискванията на даден проект.
Характеристика
Хартата на проекта трябва да се използва за насочване на общата посока на проекта и след като бъде одобрена, служи като договор между всички участници.
значение
Хартата на проекта дава разрешение за започване на нов проект. Освен това, хартата на проекта предоставя на ръководителя на проекта право да завърши проекта и идентифицира ролите и отговорностите на всички други заинтересовани страни.
Съображенията
Ръководителят на проекта може да създаде харта на проекта с помощта на членовете на екипа по проекта. Въпреки това, хартата трябва да бъде издадена от спонсор на проект с достатъчно правомощия за подкрепа и подписване на проекта.
Промени
След одобрение, хартата на проекта трябва да остане относително непроменена. Незначителни промени могат да се появят на по-късна дата, но само с одобрението на всички участващи страни. След това ръководителят на проекта отговаря за това всички участници в проекта да получат копие от новата харта с документирана дата на изменението.
