SWOT анализ (силни страни, слабости, възможности, заплахи) е изследване на вътрешната и външната среда, в която функционира бизнес или друга организация. Анализът предоставя информация, която позволява на организациите да разпределят ресурсите си по такъв начин, че да развият предимство в постигането на стратегическите цели. SWOT анализът е важен инструмент в процеса на стратегическо планиране, но той има своите ограничения.
Гъвкава, но неясна
Поддръжниците на SWOT подхода посочват неговата гъвкавост като основна полза. Гъвкавостта на SWOT рамката го прави приложим в множество настройки, включително бизнес, правителствени агенции и други организации. Тази гъвкавост обаче също представлява ограничение. SWOT рамката подчертава елементите на силните и слабите страни, възможностите и заплахите, но не предоставя реални указания за това как отделните организации могат да идентифицират тези елементи за себе си. Стратегическите плановици може да нямат цялата информация, необходима за идентифициране на силните и слабите страни. Например, бизнесът може да повярва, че неговата маркетингова стратегия или обслужване на клиенти е сила, но топ-мениджърите може да не са наясно със съществуващите проблеми в тези области.
Възможност или заплаха?
Организациите също така могат да имат трудности при определянето дали нещо в тяхната външна среда представлява възможност или заплаха, а SWOT рамката не предлага начин да ги разграничим. Дали нещо представлява възможност или заплаха може да зависи от субективната преценка. Екологичността, произтичаща от загрижеността за изменението на климата, може да представлява заплаха за някои анализатори, докато други могат да го възприемат като възможност. Линията, разделяща силните страни от слабостите или възможностите от заплахи, не винаги е ясна и SWOT не предлага методи за изготвяне на такива линии.
Липса на детайл
SWOT анализът често се състои от едно- и дву-слово фрази, за да се идентифицират силните и слабите страни, възможностите и заплахите и не съдържа подробности. Тази липса на подробности е друг недостатък на SWOT рамката. Освен това, SWOT не изисква никаква обосновка за класифициране на нещо под елемента, в който е класифициран.
Ранг и приоритет
SWOT анализът предоставя рамка, в която организациите могат да идентифицират своите вътрешни силни и слаби страни, както и да оценят външните възможности и заплахи. Въпреки това, SWOT не дава насоки на организациите да класифицират всеки от елементите в рамките на тези четири заглавия или определени приоритети.
Предотвратяване / Решение
Организациите могат да компенсират ограниченията на SWOT анализа чрез задълбочено обсъждане на слабостите, които се фокусират върху превръщането им в силни страни. Те също трябва да се опитат да преформулират заплахите като възможности. Те също така трябва да се стремят към повече подробности в своя SWOT анализ и да оценят всяка сила, слабост, възможност и заплаха, за да подредят и класифицират всеки елемент.
