Анализът на SWOT (силни и слаби страни, възможности и заплахи) често се извършва, когато се търси ново бизнес начинание, конкуренти или цялостен бизнес. Оценяването на съществуващо за точност и полезност може да бъде предизвикателство, но има ключови неща, които трябва да се проверят, за да се улесни задачата.
Елементи, от които се нуждаете
-
Компютър с интернет връзка
-
Ресурсни материали, използвани за изготвяне на анализ
Прегледайте секцията за силните страни и проверете фактите. Проверете точността им. Определете дали изброените предимства са наистина силни или просто "хубави за вас". Пример за сила е лесно разпознаваема марка, като тази, създадена от хранителната компания Kelloggs.
Прегледайте раздела за слабости и проверете фактите по подобен начин. Например, слабост може да бъде липсата на голям твърд диск в нов модел лаптоп.
Прегледайте раздела за възможностите и анализирайте субективно какво означава всяка възможност. Опитайте се да прецените важността на всяка от тях. Възможността за всяка компания, която помага да се пестят енергийни ресурси, е подновеният фокус върху екологията, породен от "зеленото" движение.
Мозъчна атака за всякакви възможности, които може да не са били включени в анализа, и да играят защитата на дявола с всеки, за да видят дали си струва да се включат. Например одобрението на Северноамериканското споразумение за свободна търговия дава възможност за бизнес чрез намаляване на търговските ограничения.
Анализирайте секцията със заплахи, като прегледате използваните ресурси, за да видите дали сте съгласни, че всяка заплаха наистина е заплаха. Пример за възприемана заплаха е прилагането на законите за детския труд пред големи производители на електроника в Азия днес.
Извършете допълнителни проучвания, за да видите дали не са пропуснати заплахи. Добавете ги към анализа, ако имат смисъл.
Направете всички необходими промени от стъпки 1 до 6 и вижте дали заключението или резултатът от анализа са се променили. Използвайте общата картина, получена от анализа, за да видите дали са необходими промени във вашия проект, продукт или нова бизнес стратегия. Създаване на планове за преодоляване на всякакви слабости и подготовка за всякакви заплахи, които са идентифицирани като реални.
Съвети
-
Помага да се проведе среща за преглед на SWOT анализ, тъй като многобройните входове водят до по-добър окончателен анализ.
