Предложенията за франчайзинг предоставят на собствениците на франчайз информация, от която се нуждаят, за да ви оценят като потенциален франчайз оператор. Предложението трябва да покаже, че имате познания за пазара, управленски опит, финансова подкрепа и амбиция да управлявате успешен франчайз. Предложението може също да бъде необходимо, ако кандидатствате за финансиране, за да отворите франчайза.
Преглед на изискванията за франчайзинг
Собствениците на франчайз публикуват информация, която определя обхвата, ползите и изискванията на техния франчайз. Проспектът за франчайзинг обикновено обяснява какво ще предостави собственикът по отношение на обучението, подкрепата и материалите и определя какво операторите трябва да осигурят и стандартите, които трябва да спазват. Преди да започнете да пишете, проучете проспекта на оператора, за да се уверите, че вашето предложение отговаря на всички негови изисквания. Направете списък с необходимата информация, за да включите и напишете точки, които показват как отговаряте на изискванията.
Разработване на структура
Използвайте списъка за проверка и точките на куршума, за да развиете структура на предложението си. Съществени елементи, които трябва да включите, са:
- Преглед на изпълнителната власт
- Опит на пазара
- Управленски умения
- Профил на управленския екип
- Анализ на пазара
- Финансови прогнози
Добавете допълнителни раздели, за да обхванете всяка информация, специфична за конкретен франчайз, например всички квалификации или лицензи, които притежавате, които са специфични за полето.
Предоставете преглед
Изпълнителният преглед дава на собственика на франчайза индикация за вашия подход към стартирането и управлението на франчайза. Той описва съответния опит, който допринасяте за операцията, пазарния потенциал и конкуренцията във вашия район, нивото на риска в бизнеса и финансовите ви прогнози за стартирането и фазите на растеж.
Опишете своя опит
Франчайз операторът трябва да знае, че притежаваш уменията и знанията, за да управляваш успешен бизнес. Може да сте заемали висш ръководен или пазарен пост в същия бизнес сектор като франчайз. Може да сте притежавали или управлявали малък бизнес в сектора, или може да сте управлявали друг успешен франчайз в различен сектор. Опишете опита си в кратко резюме и подчертайте постиженията, които са свързани с вашето предложение за франчайз.
Представете своя екип
Ако планирате да управлявате франчайз с управленски екип, включете автобиографии на ключовите членове и обяснете защо екипът ще осигури балансиран подход към начинанието. Например, ако наддавате за франчайз за бързо хранене, притежаването на мениджър с опит в областта на човешките ресурси показва, че можете да управлявате служителите си. Ако планирате да откриете автомобилен ремонт или франчайз за услуги, член на екипа с опит в управлението на услугите ще бъде от значение.
Опишете пазарния потенциал
Демонстрирайки, че вашата област има силен пазарен потенциал, може да ви помогне да осигурите франчайз пред други потенциални оператори на други места. За да се покаже съществуващото търсене във вашия район, да се изброят директни и непреки конкуренти и да се предостави демографски профил, който да съответства на целевия пазар на оператора. Обяснете как ще използвате брандинга и маркетинговите програми на собственика, за да популяризирате местната си работа.
Направете финансови прогнози
Собствениците на франчайз искат подробности за финансовото Ви състояние, включително личната Ви нетна стойност и Вашите ликвидни активи. Прогноза за първоначалните инвестиции, оперативните разходи и потенциалните приходи ще помогне да се демонстрира, че можете да постигнете финансовите цели на оператора и да управлявате печеливш бизнес. Тя ще подчертае и пропуските, които трябва да попълните с финансиране. Например, може да понесете високи разходи за помещения, оборудване и маркетинг, за да отговорите на изискванията на собственика по време на фазата на стартиране.
