С експлозията на интернет организациите се развиха. Докато почти всички организации следват една и съща структура в продължение на векове, съществуват много различни видове организации. Старата структура, сега наричана "традиционна", все още съществува. Трите основни характеристики съставляват традиционна организация.
структура
Традиционните организации се основават на йерархия. В бизнеса главният изпълнителен директор (CEO) или президентът е на върха с други висши ръководители, след това мениджъри и работници. Това е опростено, но идеята е, че има по-малко позиции в горната част на дъното. Комуникацията се движи нагоре и надолу по йерархичната стълба. Вие говорите с вашия мениджър, който говори с техния мениджър, който говори с техния мениджър, докато, ако е необходимо, стигне до главния изпълнителен директор или президента. Информацията се движи надолу по стълбата в обратна посока.
Цели
Крайната линия на дефиницията на традиционната организация е нейната цел. В традиционната организация печалбата е най-ниската. В нетрадиционните организации, най-долната линия може да бъде подпомагане на хора, като например в нестопански организации.
специализация
Традиционните организации обикновено използват специализация, например отдели. Тази специализация прави организацията йерархична. Например, група хора работят заедно под един мениджър, за да постигнат една цел. Този мениджър е групиран с мениджърите на други отдели под друг мениджър. В нетрадиционни организации отделите може да не съществуват. Вместо това, работниците помагат, когато е необходимо, и се управляват при необходимост.
