Брус У. Тъкман е един от първите психолози, които изучават и определят груповата динамика. През 1965 г. той признава и дефинира етапите на групово развитие, предполагайки, че групите трябва да изпитат всичките пет етапа на развитие, за да достигнат максимална ефективност. Тези етапи могат да ви помогнат да разберете други основни принципи, които влизат в игра с груповата динамика.
Етапи за развитие на групи
Tuckman първо описа четири отделни етапа, но по-късно добави пети. Групите преминават през тези етапи подсъзнателно, но разбирането на етапите може да помогне на групите да достигнат до последния етап ефективно. Петте етапа са формиране, щурмуване, нормализиране, изпълнение и отлагане. Въпреки че групите преминават през тези етапи в посочения ред, групата може да бъде на по-късен етап и да се върне на предишен етап, преди да продължи напред. Например, една група може да работи ефективно в етапа на изпълнение, но пристигането на нов член може да принуди групата да се върне на сцената.
общуване
Комуникационната мрежа е друга характеристика на груповата динамика. Неформалната група използва комуникационни процеси, които са по-прости от тези на официалната организация. В неформалната група човекът, който притежава най-много жизненоважна информация, често става лидер. Познаването на тази групова динамика позволява на надзорните органи да предоставят на стратегически поставения водещ индивид информация, от която се нуждае групата. Предоставянето на съответната информация на групата и нейните членове насърчава хармоничните отношения между надзора и неформалната група.
Динамика на ротационното лидерство
В неформалната групова динамика ротационното лидерство е специфичен атрибут, който е по-рядко срещан в официалните организации. Като цяло един неофициален лидер възниква, когато член на екипа показва лидерски качества, които другите виждат като критични за дадена ситуация. За разлика от официално назначения ръководител на групата, неформалният лидер може да ръководи групата само за изпълнението на целите на проекта. Неофициалният лидер не притежава никаква формална власт и групата може да замени такъв човек, ако възникне такава необходимост. Това групово динамично явление често се случва подсъзнателно и постоянно се развива по време на живота на групата.
Групови норми
Друга характеристика на груповата динамика е наличието на групови норми и ценности. Определените норми, установени по време на нормативната фаза, помагат на групата да изясни мисленето и да определи кои модели на поведение са приемливи. Нормите също така поддържат функционирането на групата като система и измерват работата на членовете на групата.
