Още откакто бащата на научното управление, Фредерик Тейлър, а по-късно и Питър Дракър започнаха да класифицират индустриалните работници и работните маси като истинските активи на организациите и бизнеса, концепцията за управление на човешките ресурси се утвърди. Днес отдела по човешки ресурси често е машинното отделение на организацията. Той разработва, организира и координира всичко, свързано със служителите в организацията и цялостното работно място.
Разработване на Макро стратегия за управление на човешките ресурси
Отделът по човешки ресурси разработва или очертава стратегията за управление на човешките ресурси и политиките за набиране на персонал на дадена организация. Пътната карта, ориентирана към хората, е внимателно обвързана с общите и дългосрочни корпоративни и стратегически цели на организацията.
Пакети за компенсации и обезщетения
Отделът по човешки ресурси изготвя компенсационни пакети, програми за обезщетения, политики за стимулиране, здравно осигуряване и всички свързани с служителите награди и пакети от възнаграждения.
Провеждане на обучителни програми
С появата на технологии и непрекъснато развиващите се бизнес практики, инициативите за обучение и развитие са ключов компонент на отдел „Човешки ресурси“. Отделът играе ключова роля в разработването, кооринирането и провеждането на обучителни програми за служителите.
Връзка с външни агенции
Големите предприятия често възлагат на външни изпълнители изисквания за работна сила и програми за набиране на персонал към фирмите за персонала, изпълнителите на човешки ресурси и интернет порталите за работа. Корпоративният отдел Човешки ресурси трябва често да поддържа връзка с тези външни агенции, за да гарантира, че те отговарят на организационните цели и отговарят на необходимите стандарти за набиране на служители.
Роля на ментора
Ръководителите на най-висшите екипи по човешки ресурси или ръководители на отдел „Човешки ресурси“ адресират оплаквания и други проблеми на служителите. Те играят наставник на нови и талантливи служители и провеждат периодични оценки на работата на дългосрочни и високопроизводителни служители.
