Матрицата на риска от вероятностно въздействие е двуизмерно графично представяне на рисковете, пред които е изправена дадена организация или субект, от индивид до цяла планета. Вероятността за дадено събитие е очертана срещу потенциалното отрицателно въздействие на това събитие.
подготовка
Решете за типа данни, които ще отидат във вашата матрица. Можете да използвате данни от предишни изследвания или да направите проучване на информирани хора. В едно проучване може да поискате от хората да оценят въздействието и вероятността на действително количествено измерим мащаб („Колко пари ще загуби фирмата?“ Или „Каква е вероятността от 0 до 100% от това да се случи в рамките на пет години. кадър?"). Като алтернатива, в едно проучване може да поискате от хората да оценят въздействието в по-малка степен („Оценете негативното въздействие на това събитие по скала от 0, без въздействие, до 10, за катастрофа“).
Решете размера на матрицата. Най-простата матрица е 2 х 2, с високи и ниски нива за въздействие и вероятност. 3 x 3 включва три нива: високо, умерено и ниско, за въздействие и вероятност. Някои матрици използват още повече нива.
Избройте всички събития, които трябва да бъдат въведени в матрицата на риска (например „не успеят да получат патент“, „терористична атака“). Направете таблица за координати на събитието с пет колони. Отбележете първата колона „Събитие“ и в тази колона напишете всички събития, които сте посочили. Отбележете втората колона “Въздействие”, третата колона “Вероятност”, четвъртата колона “Сектор на въздействието” и петата колона “Сектор на вероятностите”.
Съберете данни за въздействието и вероятността за всяко събитие. Ако използвате данни от проучването (например „Каква е вероятността да се случи Събитие Х?“), Съберете данните от изследването до една цифра. Ако използвате предишни данни от изследвания, ще трябва да използвате някакъв метод (например претеглено осредняване), за да стигнете до една цифра за вероятността и въздействието на всяко събитие.
Въведете окончателните данни за въздействието и вероятността за всяко събитие в таблицата за координати на събитието. Въведете данните в колоните „Въздействие“ и „Вероятност“, съответно.
Определете как да категоризирате данните си за въздействието. Ако имате 2 x 2 матрица, можете да зададете събитие “High Impact” като нещо над средната точка на обхвата на вашите цифри за въздействие. Например, ако диапазонът на потенциалните финансови загуби е от $ 0 до $ 20 милиона, можете да зададете разделителната линия между събития „High Impact“ и „Low Impact“ на 10 милиона долара. Алтернативно, можете да зададете разделителната линия произволно; например, може би всички загуби над 1 милион долара са „високо въздействие“. Същите решения трябва да се вземат за матрица с размер 3 x 3 или повече: трябва да определите границите на вашето „високо въздействие“, „умерено въздействие“, t и области с ниско въздействие. Напишете категоризацията на данните за въздействието за всяко събитие - например „Високо въздействие“, „Умерено въздействие“ и „Ниско въздействие“ - в графата „Сектор на въздействието” на таблицата „Координати на събитията“.
Определете как да категоризирате вероятностните си данни. Ако имате 2 x 2 матрица, задайте събитие “High Impact” като вероятност над 50%. С матрица 3 x 3, разделете диапазона на вероятностите еднакво в трите области на "High", "Moderate" и "Low Probability". Напишете категоризацията на вероятностните данни за всяко събитие - например, "Висока вероятност" или “Ниска вероятност” - в колоната “Вероятностен сектор” на таблицата за координати на събитието.
строителство
Начертайте очертанията на рисковата матрица за вероятност-въздействие. Това е двуизмерна диаграма, като „Въздействието на риска“ е една ос (да речем, положителната у-ос) и „Вероятност за риска“ е другата ос (да речем, положителната ос-х). Начертайте в категориите, които сте решили по-рано, в Раздел първа, Стъпка 2, за осите на вероятностите и въздействието.
Поставете събития в матрицата в съответния сектор. Използвайте колоните "Сектор на въздействието" и "Сектори на вероятности" от таблицата за координати на събитието, за да определите правилното разположение на всяко събитие в рамките на матрицата.
Документирайте избора си. В бележките, приложени към матрицата, опишете как сте събрали вашите данни за въздействие и вероятност за събитие (Раздел Е, Стъпка 4). Опишете границите на регионите за осите на въздействието и вероятността на матрицата (раздел 1, стъпки 6 и 7).
