Как да оценяваме лидерските умения

AIMS Human Capital (Юни 2024)

AIMS Human Capital (Юни 2024)
Anonim

Най-добрият начин за водене е чрез пример, а когато става въпрос за лидерство, това е поведението, което е на първо място и уменията на второ място. Ефективното лидерство изисква разработване на човешки качества, които включват отношение и поведение и надхвърлят конвенционалните представи за власт. От съществено значение е добрият лидер да има визия и да държи ясната картина ясно във всяко време. Добрият лидер може да дава заповеди, да оценява изпълнението, да разрешава конфликти и да определя темпото. Последователите са естествено привлечени от лидери, които вдъхновяват другите, имат почтеност и могат да внушат доверие, че ще направят това, което е правилно.

Прегледайте описанието на длъжността. Погледнете задълженията и отговорностите на позицията и какви области на лидерство са идентифицирани.

Интервюирайте човека за това, което смята за силни. Помолете я да идентифицира областите, в които би искала да се подобри. Вземете бележки по време на срещата, за да се обърнете към по-късно.

Проведете 360-градусов преглед. Изгответе инструмент за оценка, който измерва мотивационните умения, личните фактори, организационните способности и техническите възможности. Да участват всички - ръководители, подчинени, бек-офис персонал и клиенти - в оценяването на лидерските умения на лицето.

Прегледайте всички събрани данни едновременно. Това ще ви предостави цялостна картина на лидерския профил на лицето. Ако някои от оценките са направени по скала от 1 до 5, направете необходимите изчисления.

Фокусирайте се върху идентифицируемо поведение. Изберете конкретни примери за интелигентност, самоувереност, почтеност, общителност и решителност, както са събрани в оценките от 360 градуса.

Оценете колко добре човекът насърчава членовете на екипа да участват. Добрият лидер ще подкрепи другите хора, когато те вземат прожекторите, тъй като техният успех е отражение върху него. Освен това, той ще насърчи подчинените да бъдат креативни и да поемат някои рискове.

Вземете решение дали човекът да вземе вътрешна или онлайн оценка на ръководството. Съпоставете данните с мненията, получени от хората, за да ви дадат по-ясна представа за това, как да класирате лидерските умения на човека.