За лидерските умения

Богой Богданов - Agile Leadership (IT Weekend за лидерски умения) (Юли 2024)

Богой Богданов - Agile Leadership (IT Weekend за лидерски умения) (Юли 2024)

Съдържание:

Anonim

Лидерството е лична характеристика, за която хората ще чуват многократно през целия си живот. Работодателите търсят лидерски умения както в мениджърите, така и в служителите на първо ниво. Някои хора са естествени лидери; други могат да учат и да приложат уменията, за да станат лидери. Знаейки какви характеристики се търсят в лидер, може да помогне на отделната земя да постигне перфектна управленска позиция.

отговорност

Като лидер на всякакъв тип групи, винаги трябва да се подготвяте да поемете пълната отговорност, когато нещата се объркат. Ваша е отговорността да насочите групата си в правилната посока и да се уверите, че всеки индивид в групата прави своя дял. Винаги трябва да признавате, че сте се объркали като лидер. Ангажирането с тази информация ще ви направи още по-добър лидер за следващата задача. Отговорността също води до дисциплинарни действия, когато е необходимо.

Слушайте и действайте

Добрите лидери имат отлични умения за слушане. Когато вашият екип изрази загриженост, трябва да слушате искрено, след това да предприемете необходимите стъпки за решаване на проблема. Вземете предвид идеите на групата за решаване на проблема. Нека екипът ви знае какви действия планирате да предприемете. Това не само ще позволи на екипа ви да знае, че слушате, но и да посочвате, че работите по проблема.

организация

Организирането е важна част от лидерството. Трябва да можете да намерите всичко, от което се нуждаете, почти мигновено. Правилното организиране на натовареността, зададените задачи, екип и документи ще направят вашия екип по-продуктивен. Ако предметите ви за дадена задача станат дезорганизирани по време на работа, трябва да ги организирате, преди да напуснете офиса. Това ще ви даде ново начало сутрин, без да се опитвате да намерите това, от което се нуждаете.

Гъвкавост и планиране

Лидерите трябва да бъдат гъвкави. Това може да означава нещо от дните във вашата работна седмица, часовете във вашия работен ден или броя на задачите, които сами да зададете. Ако срокът на проекта е 30 дни, задайте план за действие, за да може екипът ви да се представи в рамките на 25 дни. Планиране на цялата задача преди време ще ви позволи по-голяма гъвкавост за промяна на нещата в близост до датата. Това също така ще ви позволи допълнително време в случай на извънредно или непредвидено събитие, което може да забави завършването на задачата.

Комуникация и честност

Комуникацията е ключът към добрата екипна връзка. Ефективното общуване ще гарантира, че вашият екип ви вярва и може дори да изгради доверие в екипа ви. Да бъдете честни с членовете на екипа си за задачите, натовареността, датите и очакванията ще донесат по-високо ниво на уважение между всички участници. Дори когато лидерът трябва да съобщи лоши новини, нивото на комуникация от миналото ще играе голяма роля в начина, по който екипът взема новините.