Компаниите използват кодекс за поведение, който ръководи или управлява поведението на служителите. В идеалния случай те привеждат стандартите за поведение и привеждане в съответствие с целите на организацията. Ефективен кодекс за поведение сам по себе си има малко недостатъци, но ограниченията или предизвикателствата включват времето, необходимо за изготвянето на ефективен кодекс, правни и културни пречки и задължения за изпълнение.
Участие във времето
Както и при други стратегически планове или документи, отнема време за създаване на кодекс за поведение. Докато лидерите на компаниите могат да бързат и да сложат перо на хартия, един замислен код, който осигурява дългосрочна етична стабилност, отнема повече време. Ако се консултират различни отдели или външни консултанти, за да помогнат в процеса, разходите се умножават.
Правни и културни предизвикателства
Въпреки че кодексите за поведение понякога се привеждат в съответствие със законите, кодексът за поведение има за цел да разшири обхвата на стандартите, така че да включва морал и етика. Например в една търговска организация един кодекс за поведение може да се отнася до поверителността и прозрачността при работа с клиенти. Когато изработвате код, бизнесът трябва да се погрижи да не нарушава законите за човешките ресурси или други свързани с бизнеса закони.
Културните предизвикателства често са по-скоро пречка. Докато кодексът дава очаквания на служителите, в идеалния случай той се разглежда като полза за организацията. А код със стандарти, които противоречат на съществуващите културни ценности е трудно да се приложи със силно участие на работника. Например, бизнес, който подчертава "забавна" култура, би се борил да спечели полза с код, който е изключително рестриктивен по отношение на предишните очаквания. Културните предизвикателства са особено важни в глобалните организации, които се опитват да идентифицират основните ценности на компанията в много различни граници на страната и културата. В някои страни се оценява строго придържане към точност или време, но в други страни времевите параметри се разглеждат по-свободно.
Внимание
Липсата на формалност в организационните операции в някои култури е друга пречка за глобалните компании при прилагането на кодекс за поведение.
Задължения за изпълнение
Едно от най-големите предизвикателства на кодекса за поведение е необходимостта от проследяване на прилагането на нейните принципи. Ако служителите се възползват от факта, че нищо не се казва или прави за нарушения, кодът струва малко повече от хартията, върху която е отпечатана. Необходимо е не само да покажете принудително изпълнение, което да се съгласува с посочените политики, но служителите трябва също така да вярват, че лидерите последователно прилагат кода за всички работници. Непоследователното прилагане може да доведе до завист, напрежение и лош морал.
