Организационното поведение е съвременна форма на проучване и проучване на управлението на бизнеса, което изследва начина, по който компанията работи, основавайки се на йерархията, отношенията между служителите и стиловете на лидерство. Тя черпи от много различни дисциплини, особено проучвания на социалните и психологическите аспекти на човешкото поведение. Организационното поведение е довело до появата на много теории за управленски и бизнес техники. С нарастването на полето анализаторите намират за удобно да разделят дисциплината както на микро-, така и на макрораздели, за да диференцират изследването.
Micro
Микроорганизационните поведенчески проучвания се фокусират върху индивидуалната и груповата динамика в рамките на организацията. С други думи, как служителите действат самостоятелно или в екипи. На индивидуална основа, голяма част от микроорганизационното поведение се занимава с възнаграждаване на служителите по начини, които работят най-добре за тях, и изучаване на техните типове личности, за да се определи къде може да бъде подходящ. Наставничеството и коучингът също попадат в личната секция. Екипните проучвания са много популярна част от изследванията на организационното поведение и изследват най-добрите начини за формиране, използване и водене на екипи в различни ситуации.
Macro
Макроорганизационните поведенчески изследвания отстъпват назад и разглеждат организацията като цяло. Тя изследва как организациите се движат на пазарите и как техните стратегии по отношение на служителите и ръководството влияят върху работата на цялата организация. Това е частта от полето, която може да препоръча плоска организация с няколко нива на управление на сложна бюрокрация или бизнес модел, използващ вдъхновяващо лидерство, вместо по-агресивни програми.
Микро промени
Целта на организационните поведенчески проучвания е да променят бизнеса по начини, които правят разлика, подобрявайки ефективността и в крайна сметка печалбите. На микроравнище това има много общо с междуличностните отношения. Бизнесът търси начини да тренира служителите, за да научат повече умения и да напреднат в компанията. Те изучават методи, за да използват екипите, за да изпълняват задачи, без да губят време или да попадат в „групови мисли” и аргументирани модели. Те също така се опитват да създадат нови методи за преговори и разрешаване на конфликти въз основа на психология и други изследвания.
Макроси Промени
Макро-промените засягат организацията като цяло и са повече свързани с формирането на политика или бизнес. Например, разнообразието е обща тема на макро ниво в Съединените щати, както и равенството на работното място и етичното поведение спрямо клиентите и служителите. Те са повлияни от собствените стандарти на компанията, правителствените разпоредби и начина, по който компанията създава и предава решения. В макро-средата индустрията и икономиката, в която бизнесът работи, могат да станат много важни при вземането на ключови решения за бъдещето.
