Производителността е най-важният компонент на всеки бизнес в експлоатация. На всяко ниво членовете на екипа трябва да се научат да работят заедно за постигане на фирмените цели и инициативи. Един успешен мениджър или супервайзър може да ръководи работниците по начин, предназначен да увеличи производителността, като следва шест стъпки.
Дайте ясни указания въз основа на политиките, инициативите и изискванията на вашата компания. Като лидер хората ще ви търсят посока. Наличието на ясни указания ще помогне на групата по-ефективно и бързо да завърши проекта и да елиминира необходимостта от повторно изпълнение на компоненти, завършени неправилно.
Проучете членовете на вашата група, докато не разберете техните силни страни, слабости, умения и нужди. Балансирайте групата, за да осигурите широк набор от способности. Това е по-вероятно да доведе до резултати бързо и точно.
Установете ясни очаквания за всички в групата. Задайте разумен срок за завършване на проекта. Не претоварвайте и не претоварвайте нито един член на екипа или може да се развие чувство на антагонизъм, което би намалило общата производителност на групата.
Адаптиране към ситуационни нужди. В реални ситуации ще възникнат извънредни ситуации. Това може да създаде небалансирани изпълнения и някой може да се наложи да влезе и да поеме повече от справедливата част от отговорностите на проекта. Подготовката на хората да покриват за други или да се придвижват, ако е необходимо, ще гарантират, че нито една част от проекта няма да бъде премахната и че групата е по-продуктивна като цяло. Това ще премахне необходимостта от последващо бързане за завършване на проекти.
Разпознавайте и награждавайте членовете на екипа, които надвишават очакванията. Хората се нуждаят от признание за добре свършената работа и ако знаят, че техните усилия ще бъдат оценени и признати, те ще работят по-усилено за организацията. Подкрепете развитието на уменията на индивидите, така че те да донесат новите си умения в по-късни проекти.
Оценка на работата на екипа в края на всеки проект. Преоценка на уменията, ако е необходимо, и измерване на приноса и производителността на всеки член. Ако е необходимо, преразгледайте стратегията си преди началото на следващия проект.
Съвети
-
Направете пример за себе си - бъдете видима част от екипа и уведомете хората си, че могат да ви обърнат към проблеми, идеи или други притеснения.
Внимание
Във всяка група ще има под-и по-успешни; да бъдат подготвени да изгладят всякакви групови спорове, произтичащи от различия в вноските.
