Това може да бъде дълъг и криволичещ път за отваряне на врати на нов бизнес. Преди да започнете по тази пътека, намерете маршрута, след това закопчайте предпазния колан. Пътуването може да стане неравномерно, но наградата - бизнес, който сте създали - ще си струва преследването.
Проучете бизнес концепцията, за да се уверите, че е жизнеспособна. Това е важна стъпка и заслужава значителна инвестиция от времето ви. Оценете дали има пазар за вашия продукт или услуга. Анализирайте дали бизнес концепцията е насочена към целите на вашия начин на живот, както и към финансовите ви стремежи.
Оценете лесния достъп до избрания от вас пазар и потенциалния размер на пазара. Дали ще подкрепи не само един млад бизнес, но и все по-голям? Консултации с бизнес съветник във вашата област могат да бъдат изключително полезни, но и скъпи. Планирайте въпросите си предварително, ако той или тя налага почасова ставка, а не фиксирана такса.
Потърсете информация за стартиране от американската малка бизнес администрация (sba.gov) или съвет от член на SCORE (Служебен корпус на пенсионирани ръководители; www.score.org), ако бюджетът Ви за консултиране е минимален.
Изберете адвокат и счетоводител. Със съветите си изберете подходящата правна структура за бизнеса: еднолично предприятие, общо или командитно дружество, корпорация или дружество с ограничена отговорност или партньорство. Структурата определя много данъчни и отговорни фактори.
Създайте подробен график за действията, които трябва да предприемете през месеците преди началната дата. Не се притеснявайте относно дължината на списъка; просто продължавайте да проверявате всеки елемент, докато го завършвате. Вижте 3 Напишете ефективен списък със задачи и 6 срокове за изпълнение.
Получете необходимите федерални, държавни и местни лицензи или разрешителни и идентификационни номера. Повечето от тези изисквания и процедури са изброени на уебсайтове, посветени на конкретни видове бизнес. Едно от първите ви заявления трябва да бъде за EIN (идентификационен номер на работодателя) от Службата за вътрешни приходи.
Планирайте внимателно всички въпроси, свързани с околната среда, здравето или безопасността, които оказват влияние върху вашия бизнес. Може да се наложи извършването на проверки от страна на пожарната и здравния съвет.
Консултирайте се с адвокат на интелектуалната собственост, ако вашият бизнес включва технологични продукти. Кандидатствайте за всички необходими авторски права, патенти или търговски марки.
Започнете да набирате служители. Не забравяйте, че великият екип, донесен на борда в началото, ще опрости решаването на проблемите по-късно. Наемайте хора за техните умения, енергия и отношение, а не въз основа на приятелства или семейни връзки. Аутсорсват специализирани услуги като човешки ресурси и счетоводство, докато бизнесът може да си позволи служители на пълно работно време в тези области. Вж. 212 Наемане на служител.
Измислете голямо име за бизнеса. Направете го кратко, отличително и лесно за изписване. Изследвайте добре името си, за да се уверите, че не се използва, преди да го регистрирате. Някои компании, които смятат, че други нарушават името си, ще изпратят заповед за примирие и дори ще съдят. След като имате името, наемете графичен дизайнер, за да създадете лого, канцеларски материали и визитни картички.
Започнете работа по бизнес план, включително анализ на известната конкуренция. Внимавайте планът да не зависи от всичко, което върви добре, тъй като ще възникнат проблеми - дори бедствия. Уверете се, че планът е достатъчно гъвкав, за да оцелее (вж. 203 Напишете бизнес план).
Разработете маркетингов план, който честно адресира размера на пазара и лекотата на въвеждане (виж 205 Създаване на маркетингов план).
Сигурно финансиране. Внимавайте да не подценявате краткосрочните си финансови нужди (виж 209 Подготвяне на стъпка към рисков капиталист и 231 организиране на заявление за кредит). След като сте създали финансиране, отворете банкови сметки, настройте системата за заплати (вижте 200 „Решете за счетоводна система“) и организирайте застрахователно покритие.
Изберете местоположение. Планирайте необходимите подобрения на физическото пространство. Подредете доставчиците на услуги, включително поддръжката на офиси, услугите за куриер и спедиция и сигурността.
Покупка или отдаване под наем на офис оборудване и обзавеждане. Ако бюджетът ви е тесен, разследвайте търговете на всичко - от използваните бюра и компютри до шкафове за пасивни файлове и контейнери за боклук. Ще намерите такива търгове, изброени във вестниците с класифицирани секции и на уебсайтове на общността.
Инсталирайте средствата за комуникация: телефонни и факс линии, както и интернет връзка, интернет доставчик и имейл адреси. (Вижте 199 Избор на най-добрата телефонна система.) Разпределете средства за комуникационни депозити, които могат да бъдат големи. Идентифицирайте фирма, която да се справи с проектирането и изграждането на уеб сайта на вашата фирма и да получите име на домейн.
Подредете доставчиците и направете първоначални поръчки.
Планирайте промоционална кампания. Присъединете се към браншовите организации и се свържете с тях. Вж. 201 Направете план за работа в мрежа.
Задайте дата на отваряне. Бъдете готови за огромна ангажираност от време и енергия - физически и емоционални - през следващите месеци и съизмерима степен на удовлетворение, ако всичко върви добре.
Съвети
-
Запишете се в уъркшоп за предприемачи в началото на началния си график. Поддържайте внимателно наблюдението на разходите по време на фазата на стартиране. Ранните резервации може да не поддържат големи разходи. Вижте 168 Отворете ресторант.
Внимание
Ако купувате недвижим имот за бизнеса (за разлика от лизинг), не забравяйте да получите екологична инспекция и сертификат за съответствие. Правната защита срещу граждански и дори наказателни искове, когато обектите са обявени за опасни, може да бъде астрономически скъпа, както и процесът на почистване.
