Гъвкавата организационна структура е тази, в която работниците могат лесно да се адаптират към нуждите на своите клиенти, ефективно да завършат работата си и да ускорят вземането на решения, когато е необходимо. Няколко вида вътрешни организационни структури са достатъчно гъвкави, за да постигнат тези цели.
Плоска организационна структура
По-малките компании с по-малко от 20 служители обикновено имат плоска организационна структура, която е най-гъвкавият вид организационна структура. Плоските структури обикновено имат няколко нива на управление; съответно, те насърчават екипния дух и насърчават по-добрата комуникация между работниците, според LearnManagement2.com.
Географска структура
По-големите организационни структури може да се наложи да подредят своите организации по географски регион, за да останат гъвкави. Компаниите използват географска или децентрализирана структура, ако навиците на купувачите на клиентите варират в различните региони. Например, производител на храни за потребителите може да използва географска структура, защото вкусовете на потребителите се различават драстично по региони.
Специални екипи
Понякога една компания ще създаде специален екип, който да се занимава с временен проект. Директорът или мениджърът, който инициира идеята на екипа, обикновено ще ръководи усилията. Тази организационна структура се основава изцяло на ниво ниво работа. Ad hoc екипите са гъвкави, защото позволяват на компаниите да обработват специални проекти бързо и след това да разпуснат екипа след приключване на работата.
