Управлението на веригата за доставки е сложна система за съвместен транспорт, логистика и дистрибуция. Този процес е достатъчно сложен на национално ниво. Когато добавяте предизвикателствата на глобалната логистика и различни чуждестранни регулации, рисковете от увеличаване на пробива.
По-широки изисквания за доверие
Ключов елемент на СКМ е тясната връзка със скромния брой надеждни доставчици. Когато се глобализирате, не само имате по-широка мрежа за директни доставчици, а понякога сте и в ръцете на доставчиците на доставчика и тяхната надеждност. Ненадеждните подизпълнители могат да възпрепятстват бизнеса ви значително, ако не ги проверявате. Осъществяването на глобална дейност също ви излага на големи рискове от кражба на интелектуална собственост. Докато Съединените щати имат патентни закони и разпоредби за защита на правата на интелектуална собственост, не винаги получавате същите защити в чужбина.
Дългите оловни времена
Дори когато производствените потоци се движат оптимално, обикновено имате по-дълъг срок на действие в глобалната верига за доставки, отколкото в местната. Разстоянието, необходимо на производителя да доставя суровини от своите доставчици, да доставя готови стоки на търговец на едро, а след това тези стоки да се изпращат до търговците на дребно в глобална верига за доставки, е значително. Обратно, когато производителите, търговците на едро и търговците на дребно работят в една и съща страна, разстоянието от едно спиране до следващото намалява. Такива дълги срокове водят до затруднения при посрещането на внезапни увеличения на търсенето или за попълване на специални поръчки.
Сравнение на разходите
Сравняването на разходите и времевите процеси при оценката на глобалните доставчици е по-сложно от сравняването на тези фактори в страната, според специалиста по снабдяване Epiq. Просто да прегледате котировките по долара не разказва цялата история. Трябва да сравните разходите за транспорт, логистика, режийни разходи, разходи за доставка и разпределение на времето с всяко потенциално партньорство, когато управлявате мрежата на доставчика. Също така отнема повече време за преглед на качеството на продукта и услугите на всеки доставчик, което също влияе върху стойността.
Още несигурност
Екологичните или неконтролируеми бизнес фактори до известна степен влияят на повечето компании. Глобалният SCM обаче е изправен пред много по-голям екологичен риск от вътрешния SCM. Ако вашата верига за доставки се състои от компании в 10 държави, всяка страна може да се сблъска с различни климатични и метеорологични фактори в даден ден, които засягат производството или дистрибуцията. Политическата и икономическата нестабилност също е по-трудно да се предвиди на глобално равнище, което може да окаже неблагоприятно въздействие върху някои индустрии.
