Необходимо е предложение за финансиране, когато се осигуряват инвестиционни пари, независимо дали става въпрос за благотворителен проект, проучване или нов бизнес. Вашето предложение ще бъде документът, който помага на финансиращите организации да оценят жизнеспособността на проекта и шансовете за неговия успех, и често това е единственият шанс, който можете да направите, за да подадете жалбата си. Докато пишете предложението, помислете как най-добре можете да насочите интересите и предубежденията на заемодателя, за да направите аргумента си колкото е възможно по-привлекателен и убедителен.
Следвайте указанията в искането за предложения. Потърсете изискванията на уебсайта на финансиращата организация и съответно изгответе предложението си; може да се наложи да се отклоните от традиционните формати или да добавите секции. Често предложенията, които не следват необходимия формат, се изхвърлят незабавно, независимо колко силно е тяхното съдържание.
Започнете с резюме. В този раздел представете кратък преглед на всяка част от предложението. Отворете с привличащо вниманието изречение, за да привлечете читатели и включете само най-важните факти. Откажете се от резюмето, докато не премахнете всички дребни детайли и подробности, така че това, което остава, е кратък преглед на проекта или бизнеса. Когато е възможно, използвайте елементите от списъка с маркер, за да направите обобщението по-лесно за четене.
Опишете предисторията на проекта. Обяснете на финансиращата организация защо вашето предложение е важно и защо е необходимо въз основа на текущата ситуация на пазара. Дайте данни от вашето изследване, като използвате твърди числа, за да накарате читателите важността на намирането на решение на разглеждания проблем. Изберете примери и информация, които са от значение за интересите на заемодателя, за да направят секцията по-мощна.
Нека потенциалните инвеститори знаят точно какъв тип бизнес, проучване или проект, който предлагате. Опишете продуктите или услугите, които ще предлагате, и обяснете крайните цели или задачи. Отидете в подробности относно методите, които ще използвате за изпълнение на проекта, съоръженията, персонала и ресурсите. Говорете за планиране на производството и наличните ресурси. Обяснете как ще оцените успеха на проекта.
Изгответе график и бюджет. Направете прост календар, който обяснява различните етапи на проекта, включително очакваната дата на завършване. Включете бюджет на ред, който покрива основните категории разходи за проекта, и не забравяйте да поставите общата сума в долната част на бюджетния лист.
