Какви роли трябва да играят професионалистите в човешките ресурси в решенията за персонала?

ЦЕННОСТЬ ВНИМАНИЯ. ПРАКТИЧЕСКИЕ СОВЕТЫ (Ноември 2024)

ЦЕННОСТЬ ВНИМАНИЯ. ПРАКТИЧЕСКИЕ СОВЕТЫ (Ноември 2024)

Съдържание:

Anonim

Специалистите по човешки ресурси са служители, отговорни за техническите аспекти на управлението на служителите. Специалистите по човешки ресурси обикновено работят с мениджъри, когато наемат и уволняват служители, както и при управление на компенсации и обезщетения. Тези задачи могат да бъдат изпълнявани или вътрешно, или да бъдат възложени на външна фирма. Обикновено специалистите по човешки ресурси ще работят с ръководството, за да вземат решения за това какъв вид персонал е необходим и кой, по-специално, трябва да бъде нает.

консултативен

Една от основните роли на професионалистите в областта на човешките ресурси е да предоставят съвети на ръководството за това, какъв персонал е необходим, за да накара бизнеса да работи ефективно. Докато ръководството трябва да има обща представа за това какво са необходими на служителите, за да управляват компанията, професионалистите в областта на човешките ресурси могат да предоставят професионална информация за това какви позиции ще изисква фирмата. Окончателните решения относно организационната структура на компанията обаче са оставени на висшето ръководство.

Набирането

След като една компания е идентифицирала организационната си структура, тя ще започне да набира за тези позиции, както и когато служителят напусне компанията. Докато ръководството ще има критерии за това кой трябва да заема позицията, умелите професионалисти в областта на човешките ресурси ще могат да ръководят компанията чрез процеса на набиране на персонал. Това ще бъде направено чрез идентифициране на форуми, чрез които да се намерят кандидати, формулиране на процес за оценка на кандидатите и провеждане на ранния процес на скрининг на кандидатите.

Наемането

Докато специалистите по човешки ресурси могат да предоставят съвети на ръководството за уменията, необходими за дадена длъжност и да улеснят процеса на наемане, крайното решение за това кой да наеме обикновено ще бъде оставено на ръководството или непосредствения ръководител на служителя. След като някой е бил идентифициран като възможен кандидат, човешките ресурси могат да помогнат при провеждането на фонова проверка или при идентифицирането на възможните предимства или недостатъци на разглежданото лице. Тази информация подпомага управлението при вземането на решение.

Обучение / Оценка

След назначаването на служител, компанията често го поставя на изпитателен срок. През това време професионалистите по човешки ресурси могат да участват в наблюдението на изпълнението му. Ако служителят отговаря на очакванията, той вероятно ще продължи. Въпреки това, ако оценителите открият, че изпълнението му липсва, те могат да предложат, че той ще бъде уволнен или ще премине период на преквалификация. Обаче окончателното решение обикновено ще бъде оставено на надзорните органи на служителя.