Осигуряването на безвъзмездни средства за организации с нестопанска цел е силно конкурентен процес. За успешното получаване на частни фондове, корпоративни или правителствени дарения, нестопанската цел трябва ясно да очертае целевото си население, обхвата на услугите, близката и дългосрочна устойчивост и цялостния организационен капацитет и ефективност. И това е само началото. Кандидатстването за безвъзмездни средства също е игра с цифри, а мисията на вашата организация трябва да бъде в съответствие с настоящите приоритети за финансиране. Наложително е да се направи добре проучено и конструирано предложение за безвъзмездна помощ. Процесът може да бъде изтощителен, но това е начин на живот за нови нестопански организации, както и за дългогодишни организации.
Попълнете въвеждащ раздел (от един до три параграфа) за кандидатстване за безвъзмездни средства с организационната си информация. Това включва историята, мисията, целите и целите на вашата нестопанска цел. Тази информация трябва да бъде добре обмислена. Например, вашата мисия трябва да бъде ясна и кратка, отразявайки вашата страст и това, което вашата група всъщност прави.
Напишете раздел (от два до четири параграфа), който обикновено описва програмите и услугите, предлагани от вашата нестопанска цел. Използвайте списък с куршуми за това. Включете най-новите и забележителни постижения на вашата организация. Обяснете как вашите програми и услуги са от полза за вашата целева група. Опишете подробно това население. Попълнете този раздел, като обобщите в едно до три изречения колко пари искате и за какво ще се използва (например поддръжка на програмата или общи оперативни разходи).
Подробно в не повече от една до две страници искането ви за финансиране. Това може да включва пълни подробности за програма, която е обобщена по-рано, как осигуряването на средства ще помогне за увеличаване на организационния капацитет или как ще се използва общата оперативна подкрепа.
Включете раздели, ако вашата организация разполага с тази информация, за оценка на програмата, както и за устойчивост (общо една до две страници). С други думи, обяснете как вашата организация ще оцени ефективността на своите програми. За устойчивост, обсъдете други източници на финансиране и как вашите планове с нестопанска цел да се поддържат в близко или дългосрочно с или без финансиране от групата, към която кандидатствате.
Включете пълен бюджет и други финансови отчети, като следвате указанията на всеки отделен финансиращ орган.
Включете всички други документи, изисквани от спонсора.Те почти винаги включват писмо за дерогация на данъчната служба на организацията, кратки биографии на персонала и списък на членовете на съвета и техните принадлежности.
