Неправителствените организации често управляват операциите си с помощта на комисии, като работят комисиите в зависимост от това колко служители са на пълен работен ден или изпълнители, които организацията има. Някои комисии се състоят от председател и / или няколко доброволци, които наблюдават наетите професионалисти, докато други комисии изпълняват самата работа. Общите нестопански комитети включват функционалните области на финансите, набирането на средства, членството, маркетинга, публикациите и срещите.
изпълнителен
Нестопанските организации често организират изпълнителен комитет, който се състои от ключови членове на управителния съвет, които могат да действат от името на борда на директорите, когато той не е в сесия. Типичен изпълнителен комитет може да се състои от председателя на съвета, често наричан президент, както и от първия вицепрезидент, секретар, касиер и непосредствен бивш президент. Задълженията и ограниченията на изпълнителния комитет са изложени в правилника на организацията.
Финанси
Финансовата комисия следи активите и пасивите на организацията, подготвя и препоръчва годишния бюджет, представя финансови отчети на всяко заседание на съвета, изготвя годишния финансов отчет и извършва одит на работата на всеки изпълнител или служител, свързан с финансите на организацията. Ако неправителствената организация има дарение или други значими активи, комисията наблюдава инвестиционните и данъчните стратегии. Членовете на Комитета трябва да са запознати с правилата за вътрешна данъчна служба, които се прилагат за неговия нестопански статус.
Развитие / Набиране на средства
Ако една нестопанска организация е благотворителна организация, тя може да създаде комисия, която да наблюдава развитието и набирането на средства. Набирането на средства е процесът на набиране на средства за организацията, като провеждане на томболи, балове, банкети, 10K писти, голф турнири или директна реклама по пощата. Развитието включва търсене на корпоративни спонсори и големи индивидуални дарители, писане на грантове, създаване и управление на дарение и други по-сложни методи за генериране на приходи.
членство
Създава се комитет за членство за разработване на идеи за привличане на нови членове, създаване на стратегии за запазване на съществуващи членове и включване на членовете в мисията на организацията. Общите дейности на комисията за членство включват организирането на кампания за членство на членовете, използване на директна поща, провеждане на проучвания за членство и повишаване на ползите за членовете.
маркетинг
Нестопанските организации създават маркетингови планове, подобни на тези с нестопанска цел, като начин за повишаване на осведомеността за организацията, нейната мисия и нейните събития. Маркетингът обикновено включва реклама, връзки с обществеността, промоции и кампании в социалните медии. В зависимост от размера на организацията, неправителствената организация може да създаде подкомитети, които да управляват своите публикации и уебсайт.
срещи
Комитетът за заседанията наблюдава планирането и провеждането на годишни срещи, конференции, семинари, работни срещи, академии, търговски изложения, обяд и учения и други срещи, свързани с мисията на организацията. Комитетите наемат и наблюдават специалисти по планиране на срещи или използват членовете на комисиите, за да изпълняват многобройните аспекти на срещите за планиране. Тези аспекти включват избор на място, кетъринг, аудиовизия, забавления, програмиране, отдаване под наем на оборудване и бюджетиране.
