Основните компетенции са фактори или черти, които работодателят ще търси при наемане на нови служители, което ще е от полза за бизнеса. Някои фирми търсят специфични ключови компетенции в новите служители, за да получат надмощие по отношение на конкурентите на пазара и да създадат нови продукти, които ще се откроят. Други основни компетенции са полезни в рамките на компанията с цел подобряване на вътрешните отношения.
общуване
Ефективната комуникация е пример за основна компетентност, защото работодателите търсят това умение или характеристика в повечето нови служители. Комуникацията е важна както за служителите, които работят директно с клиентите, така и за тези, които просто комуникират с мениджъри или други служители. Комуникацията включва възможността да се говори и пише по ясен начин, докато слушате въпроси, без да правите изводи.
Креативно мислене
Творческото мислене е способността за отстраняване на нови решения за общи бизнес проблеми, като разработване на продукти, маркетингови подходи, тестване на качеството и отличаване на конкурентите. Докато някои хора се борят да мислят извън кутията, други нямат проблеми с бързото намиране на нови творчески решения, които могат да бъдат обсъдени.
Екип Мотиватор
Докато някои служители работят самостоятелно в бизнеса, работодателите често търсят служители, които могат да бъдат мотиватор на екипа. Служителите работят заедно за постигане на целите на компанията, въпреки че проектите могат да се различават за всеки работник. Подходите за мотивация на екипа включват насърчаване на работата в екип, като се застъпва като лидер, когато никой не е на разположение, овластяване на другите чрез изграждане на доверие и подпомагане на другите да решават проблеми, за да развият своите умения и подходи към различни задачи.
Самоуправление
Една силна основна компетентност е способността да се контролираш на работното място. Хората, които често поемат ръководството, могат да изглеждат арогантни за другите, така че показването на екипния дух, а не независимостта в екипните настройки, може да подобри цялостната дейност на бизнеса. Примерите за самоуправление включват да бъдете уверени в идеите, без да сте затруднени в представянето, да работите ефективно без враждебност и да бъдете гъвкави в опитите за нови подходи.
