Традиционният подход към строителството използва триетапен процес. Архитектите или инженерите разработват цялостен дизайн. Собственикът на имота взима оферти по договора от главните изпълнители и възлага поръчката на един от кандидатите, обикновено въз основа на най-ниската цена. След това главният изпълнител се придвижва напред с реалната конструкция. Управлението на строителството, което е изложено на риск, има различен подход и води до консултация с изпълнител на етапа на проектиране.
Управление на строителството в риск
Съгласно подхода за управление на строителството на риск, собственикът на имота или агенцията избира подизпълнител да се консултира въз основа на предишния опит на изпълнителя и таксите, а не на офертата. Тази промяна в подхода произтича от признаването, че специализираните подизпълнители поемат значителна роля по време на строителството, а консултантският изпълнител дава експертно разбиране за това как това въздействие оказва върху даден проект. Консултантският изпълнител осигурява редица функции по време на фазата на проектиране, включително прегледи на конструкцията, оценки и дори спецификата на продукта, за да подпомогне разработването на по-чисти проекти. Собственикът на имота и консултантският изпълнител уреждат фиксирана цена за проекта, наречена гарантирана максимална цена. След като бъде постигнато споразумение, консултантският изпълнител преминава към ролята на главен изпълнител и започва строителството.
