Вашата годишна оценка на работата ви дава възможност да прегледате резултатите от работата си през изминалата година с вашия ръководител и да поставите цели за следващата година. Ако резултатите от оценката на вашата работа отговарят или надвишават очакванията на компанията за изпълнение, може дори да печелите увеличение на заплатите. Малко безпокойство е нормално по време на оценката на работата, но не позволявайте това да ви попречи да предоставите конкретни, добре обмислени отговори на въпросите на вашия ръководител.
Разбиране на процеса на оценка на работата
Много организации включват самооценка като част от системата за атестиране. Това обикновено означава, че ще имате копие от формуляр за оценка или от определен формат, който трябва да оцените собственото си изпълнение. За да се подготвите за срещата с вашия ръководител, прегледайте формуляра и се насладете на формата. Оценете колкото се може по-обективно, но не се колебайте да покажете постижения. Използвайте бележките, които правите по време на процеса на самооценка, за да ви помогнат да отговорите на въпросите на вашия ръководител. Освен че оценявате представянето си в цифров или алфа-мащаб, опишете накратко своите постижения и областите, в които признавате, че може да се нуждаете от обучение или развитие.
Въпроси относно задачите за работа
"Коя от петте задачи, описани в описанието на длъжността, бихте дали приоритет на първите три?" Отговорните въпроси за задачите за работа са сравнително лесни за отговор. Например, можете да отговорите, като първо обясните как давате приоритет на работата си и след това да обсъдите трите най-важни функции за работа. Може да кажете:
Приоритетът на моите работни задачи варира според бизнес цикъла. Първите две седмици на всеки месец отделям време за идентифициране на потенциални нови клиенти чрез усилията си за развитие на бизнеса. Преглеждам правителствените искания и идентифицирам онези, за които разполагаме с достатъчно време, за да разработим предложение и оферта за услуги. На 15-то число всеки месец преглеждам работното време на нашите подизпълнители за първата половина на месеца; Краят на всеки месец е почти изцяло посветен на изготвянето на отчетите от края на месеца. Събирам часовете на подизпълнителите и сравнявам техния продукт с резултатите от проекта.
Въпроси относно кариерното развитие
- Къде бихте искали да сте след пет години? обикновено е въпрос, който мениджър на наемане може да поиска по време на интервю за работа. В зависимост от това колко дълго сте работили с вашия работодател, вашият ръководител може да иска да знае какви са вашите планове за следващата стъпка във вашата кариера. Това е област, която вероятно сте обмислили, в зависимост от текущата ви позиция и наличните възможности за вътрешно преместване или промоция. Каквото и да правите, не отговаряйте с „Е, това е нещо, което не съм обмислял“. Ако наистина не сте обмислили бъдещето си, кажете на ръководителя си:
Бих искал да превъзхождам сегашната си роля; въпреки това, ако има възможности за възходяща мобилност, със сигурност съм отворен да ги изследвам.
Също така, тук можете да изразите желанието си за обучение или развитие. Ако има умение, което искате да придобиете или ако се интересувате от професионално развитие или искате ментор, обяснете какво възнамерявате да спечелите от опита. Например:
Много съм щастлив в настоящата си роля и се радвам да работя за ABC Company. Помислих си за курсове за обучение, които биха подобрили уменията ми или ще ми помогнат да развия лидерски способности.
Въпроси за лидерството
Много ръководители и мениджъри искат да подобрят своите лидерски способности, така че един от най-добрите начини за започване на професионално развитие е да поиска обратна връзка. Ако вашият ръководител пита: "Как оценявате ръководството на ABC Company? Има ли области, в които нашият лидерски екип може да се подобри? Какви предложения имате?", Този въпрос не отваря вратата за вас да се замислите за ръководството на компанията или за неговото стратегическо посока. Ако не сте доволни от ръководния екип, не разтоварвайте надзорника си. Започнете отговора си с положителен коментар за лидерството, като:
Считам, че ръководният екип на ABC е много отзивчив към ежедневните нужди на служителите, особено когато става въпрос за въпроси, свързани с персонала и човешките ресурси. Всеки път, когато искам форма за обезщетения или се нуждая от информация от ведомостта, те ми осигуряват точно това, от което се нуждая за кратко време.
Ако не желаете да бъдете напълно откровени, не се колебайте да кажете на ръководителя си, че по-скоро ще се съсредоточите върху собственото си представяне и как можете да подобрите работата си.
Въпроси за постиженията
Покажете, че се гордеете с постиженията си и обсъждайте постиженията си по начин, който не се отличава като хваление. Ако вашият ръководител пита кои са били най-високите точки от вашата минала година с компанията, говорете за няколко от вашите постижения. Например:
С риск да бъдем нескромни, аз съм особено горд, че бях част от екипа, който разработи предложението за неотдавнашния договор от 1 милиард долара, който правителството ни предостави през юли.
Въпреки че се гордеете с индивидуални постижения, ако работите в екипно ориентирана среда, винаги споделяйте заслугата за постиженията.
