Стратегията за управление на разходите е широкообхватен подход към бизнеса, при който съществен аспект от стратегията на една компания е усилието да работи като най-евтиният бизнес в своята индустрия. Воденето на разходи е сред няколко общи бизнес стратегии, разработени от автора и известния гуру по управление на бизнеса Майкъл Портър.
По-висока рентабилност
Едно от предимствата, с които разполагат нискотарифните оператори в дадена индустрия, са по-високите маржове на печалба. Ако можете да продавате продукти и услуги с по-ниска цена и конкурентни цени, вашите маржове са по-големи от компаниите, които инвестират повече в производството на продукти с подобно качество. По същество един вариант за нискотарифен лидер е да постигне повече печалби от техните продукти, отколкото конкурентите с по-високи разходи.
Повишен пазарен дял
Алтернатива на използването на лидерство в разходите, за да се печелят по-високи печалби, е да се използва за увеличаване на потребителското търсене и пазарния дял. Компаниите, които могат да предложат продукти на по-ниска от обичайната пазарна цена, обикновено могат да предизвикат повече бизнес от купувачите, които са съобразени с бюджета. Те все още са в състояние да генерират печалба от стандартната индустрия поради ниската си цена. С течение на времето цената на по-ниската цена привлича повече клиенти, които търсят същия продукт, но искат по-добра сделка от другите в пазарното предложение.
устойчивост
Компаниите, които имат нискотарифно ръководство, също обикновено са в по-устойчива бизнес позиция. По време на трудни икономически времена, спадът в дадена индустрия или когато ценовите войни намаляват ценовия потенциал, компаниите с по-ниски разходи за правене на бизнес имат по-голям шанс за оцеляване, посочва уебсайтът "Бърза MBA". Оптимизираната ефективност и аутсорсингът, отношенията на нискотарифните доставчици и вертикалната интеграция, постигнати чрез участие в дейностите на производителя и препродажбата, са евтини тактики, които понякога са трудни за конкурентите.
Капитал за растеж
Друга основна полза от нискотарифното ръководство е, че разполагате с повече капиталови ресурси за финансиране на растежа или по-нататъшните инвестиции. Ако основните оперативни разходи са ниски, можете да вложите повече пари в научноизследователска и развойна дейност, модернизация на технологиите и друга експанзия на бизнеса. Някои компании дори могат да използват наличните средства за насърчаване на нови или неизползвани пазарни сегменти. Растежът и новите инвестиции също се обжалват пред акционерите на публичната компания, които обичат да реинвестират свободния паричен поток.
