Какво е бизнес предприятие?

Как вывести ПРЕДПРИЯТИЕ ИЗ УБЫТКА? Бизнес - план улучшения и развития компании. (Ноември 2024)

Как вывести ПРЕДПРИЯТИЕ ИЗ УБЫТКА? Бизнес - план улучшения и развития компании. (Ноември 2024)

Съдържание:

Anonim

Готови ли сте да започнете собствен бизнес? Ако е така, не сте сами. Приблизително 550 000 души в САЩ стават предприемачи всеки месец. Само малцина обаче успяват. Всъщност повече от половината малки предприятия се провалят през първите пет години. Около 30% оцеляват само две години, а 66% затварят вратите си за 10 години. Макар да е вярно, че започването на бизнес начинание може да бъде вълнуващо, уверете се, че знаете рисковете, свързани с това. Задайте реалистични цели, измислете план и се запознайте с правните аспекти.

Съвети

  • Бизнес предприятие има за цел да запълни празнината на пазара и има за цел да генерира печалба.

Бизнес предприятия с един поглед

Предприемачеството е едно от най-трудните и въпреки това възнаграждаващи кариерни пътеки. Без значение какви са уменията ви, можете да ги използвате, за да допълвате доходите си и да изграждате нови потоци от приходи. В зависимост от вашата ниша, може дори да нямате нужда от офис. Зашеметяващите 69% от предприемачите започват своя бизнес у дома.

От стартирането на творческа агенция до откриването на медицинска практика, има много идеи за бизнес начинания. За съжаление наличието на брилянтна идея не е достатъчно, за да успее. Също така трябва да планирате всяка стъпка от процеса и да спазвате закона.

Първо, уверете се, че разбирате какво е бизнес начинание. Този вид субект има за цел да запълни празнината на пазара. Нейната цел е да генерира печалба. Очакването на финансова печалба е съпроводено с риск от провал.

Като цяло, един или повече хора инвестират в този вид бизнес, надявайки се да генерират приходи, когато компанията расте. Печалбата ще бъде споделена от всички инвеститори. Ако бизнесът се провали, те ще загубят пари.

Традиционните бизнес начинания не са едно и също нещо като стартиране. Въпреки че и двата термина се отнасят до нова компания, се очаква стартиращите фирми да растат с по-бързи темпове.Някои експерти твърдят, че този вид организация трябва да нарасне с 5% до 7% на седмица в началните етапи. Мислете за него като проект, базиран на растеж.

Традиционното бизнес начинание, сравнено с това, има тенденция към бавен, постепенно нарастване. Целта му е да осигури стабилен доход за основателите. Този тип компания може да отнеме месеци или години, за да стане печеливша. Точно като стартиращ, той може да избере да остане частен или да стане публичен след определен период на растеж.

Този тип субект често се нарича малък бизнес. Основателите му обикновено се считат за предприемачи. Но каква е разликата между предприемачеството и бизнеса?

Предприемач ще следва своя път и ще се фокусира върху иновациите. Той или тя ще бъдат много приспособими и гъвкави, ще имат мислене за растеж и ще рискуват. Страстта и мотивацията са от първостепенно значение за успеха. Помислете за известни предприемачи като Уолт Дисни, Стив Джобс, Бил Гейтс и Андрю Карнеги.

От друга страна, бизнесмените често вървят по определен път. Те предприемат съществуваща бизнес идея и се опитват да я подобрят, вместо да измислят нещо ново. Те се фокусират по-малко върху иновациите и повече върху генерирането на печалба и нарастването на компанията. Един бизнесмен ще се опита да смекчи рисковете и да използва стратегии за растеж, които са издържали изпитанието на времето.

Предприемач може да стане бизнесмен в дългосрочен план. Разликата между двете е в тяхното мислене. Бизнесмен е пазарен играч, а предприемачите са пазарни лидери. Последните също имат по-висока толерантност към риска и са склонни да използват неконвенционални методи за възпламеняване на растежа на бизнеса.

Видове бизнес начинания

Един от най-важните аспекти на започването на бизнес е да се уверите, че спазвате закона. Независимо дали планирате да стартирате онлайн магазин, маркетингова агенция или юридическа практика, е необходимо да изберете правилната бизнес структура. Това ще определи вашите законни права, както и размера на данъка, който трябва да бъде платен. Най-често срещаните видове бизнес включват:

  • Едноличен търговец

  • Дружество с ограничена отговорност (LLC)

  • Общо партньорство

  • Партньорство с ограничена отговорност (LLP)

  • Ограничено партньорство

  • корпорация

Например, едноличното търговско дружество е най-лесно да се оформи и оперира. Много предприемачи започват с тази опция и по-късно регистрират LLC или друг вид бизнес. Недостатъкът е, че няма правна или финансова разлика между собственика на бизнеса и самия бизнес. Това означава, че вие ​​лично носите отговорност за всички загуби и дългове.

Дружества с ограничена отговорност са смесица от корпорации и еднолични търговци. Те включват едно или повече юридически или физически лица, които подписват споразумение за бизнес предприятие или друго писмено споразумение, в зависимост от вида на бизнеса. Този документ обикновено включва разпоредби, свързани с управлението, икономически права и разпределения, класове интереси на LLC, правила за срещи и вземане на решения, фидуциарни задължения и др.

В случай, че се чудите: "Какво е вашето заглавие, ако притежавате LLC?" Трябва да знаете, че основателите на LLC са наричани „членове“. Максималната сума, която те могат да загубят от бизнес предприятие, което не успява, е сумата, която те инвестират. Тази бизнес структура ви позволява да ограничите личната си отговорност в случай, че нещо се обърка.

Друга популярна възможност за бизнес начинания е партньорството. В този случай, двама или повече души обединяват усилията си за изграждане и развитие на компания. Правните и финансовите отговорности се поемат от всеки собственик на бизнес. По принцип, създателите споделят печалбите и загубите и са юридически отговорни за действията на компанията.

Стартиране на бизнес начинание

През 2016 г. в САЩ имаше над 28 милиона малки предприятия. Формирането на компания е по-лесно от всякога. Всичко, което трябва да направите, е да следвате няколко стъпки, за да сте сигурни, че сте в съответствие със закона. Отглеждането на вашия бизнес е най-трудната част.

Първо, измислете бизнес идеи, които отговарят на вашите умения и цели. Оценете бюджета си и решете колко сте готови да инвестирате. Създайте бизнес план за бизнес и анализирайте възможностите си за финансиране. След това регистрирайте името на фирмата си, вземете данъчен номер от данъчните служби и кандидатствайте за лицензи и разрешителни, които може да се изискват.

Да речем, че планирате да стартирате агенция за уеб дизайн. Ще работите ли от дома или наемате офис? Искате ли да наемете екип или да се справите сами с всичко? Какви видове софтуер и компютърно оборудване са необходими? Планираш ли да наемеш счетоводител или да направиш собствените си данъци?

Отговорете на тези въпроси и опитайте да определите разходите. Работата от разстояние, например, е по-евтина от наемането на офис. Ако правите собствени данъци, може да спестите стотици долари годишно. Но ако не познавате закона и данъчната система, можете да направите скъпи грешки. В този случай си струва да се наеме счетоводител. Повечето счетоводители предлагат безплатна първоначална консултация, така че трябва да помислите за среща с няколко и да получите няколко цитата.

Идеите за бизнес начинания, които изискват големи инвестиции, могат да се възползват от допълнително финансиране. Свържете се с ангелски инвеститори, кандидатствайте за безвъзмездни средства за малък бизнес, вземете малък бизнес заем или започнете кампания за краудфандинг. Разберете дали имате нужда от всички пари сега или само по-малки суми за няколко месеца.

Също така, помислете за цената на маркетинговите материали. След като бизнесът ви в уеб дизайна стартира и работи, важно е да го популяризирате. Това може да включва маркетинг с плащане на кликване, оптимизация за търсещи машини, банерни реклами и офлайн реклама, включително визитни картички и листовки.

Вземете тези неща под внимание, когато пишете бизнес план. Това ще ви даде яснота за това какво можете да очаквате от гледна точка на приходи, разходи и цялостна ефективност. След това изберете местоположението на вашия бизнес, вземете решение за структурата на компанията и регистрирайте името на юридическото лице. Тъй като ще работите онлайн като уеб дизайнер, трябва да регистрирате и име на домейн.

Следващата стъпка е да се получи идентификационен номер на работодателя. Този уникален идентификатор е необходим за откриване на банкова сметка, наемане на служители, плащане на данъци и кандидатстване за бизнес лицензи.

Отидете на уебсайта на IRS и завършете процеса на кандидатстване. Това може да бъде намерено в секцията EIN Assistant. Друг вариант е да изтеглите и попълните формуляр SS-4. Кандидатствайте за EIN веднага след като регистрирате бизнеса си в държавното управление. Имайте предвид, че трябва да смените или промените EIN, ако някога промените фирменото си име, адрес, данъчен статус или управление.

В зависимост от това къде живеете, може да се наложи да получите лиценз, за ​​да стартирате бизнеса си с уеб дизайн. Всяка държава има свои собствени правила. Посетете уебсайта на вашата държава, за да разберете какви лицензи и разрешителни са необходими. Вие също трябва да получите застраховка за бизнес и да откриете банкова сметка.

Развивайте бизнеса си

След като завършите горните стъпки, можете да започнете да отглеждате новото си бизнес начинание. Как ще го направите зависи от няколко фактора, включително бюджета, индустрията, краткосрочните и дългосрочните цели, законовите изисквания и др.

Например, ако продавате хранителни добавки, може да не твърдите, че вашите продукти лекуват или лекуват заболявания. Етикетът може да каже, че продуктът поддържа сърдечно-съдово здраве, но не и че предотвратява сърдечни заболявания. В някои държави може да имате нужда от специални разрешения за показване на рекламни знаци по уличните пътища и други места.

Уверете се, че разбирате рисковете и ползите, свързани с новия ви бизнес. Около 20% от новите компании се провалят през годината. Често срещани грешки, като например проучване на пазара и поставяне на нереалистични цели, могат да ви задържат.

Статистиката показва, че 23% от малките предприятия се провалят, защото нямат подходящия екип. Други 42% не могат да генерират приходи, тъй като техните продукти и услуги не се търсят. Приблизително 82% изпитват проблеми с паричния поток и накрая затварят вратите си.

Задайте реалистични цели за вашето бизнес начинание. Без значение колко велика е вашата идея, малко вероятно е да имате успех за една нощ. Доверете се на себе си, но поемайте изчислените рискове. Ако е необходимо, продължете образованието си, за да разширите уменията си и да предоставите по-добри услуги.

Отделете време да анализирате пазара. Колкото повече познавате клиентите си, толкова по-добре. Проверете конкурентите си и вижте кои са те. Също така, проучете техните маркетингови кампании и продуктови предложения. За да бъдеш успешен, трябва да се откроиш от тълпата и да правиш нещата по-добре или да измислиш нещо различно. Помислете за закупуване на продукт от вашите конкуренти и след това се опитайте да разберете как можете да го подобрите.

Съсредоточете се върху изграждането на вашата марка и репутация. Популяризирайте бизнеса си на местно и онлайн ниво. Участвайте в мрежови събития във вашия град и се свържете с други предприемачи. Обединете се с професионалистите в бранша и намерете начин да си помогнете взаимно. Например, ако имате малък фитнес център, обединете усилията си с диетолози, уелнес центрове или местни магазини, които се специализират в облекло за фитнес.

Ангажирайте се с потенциални клиенти в социалните мрежи, форуми и други онлайн платформи. Агенция за човешки ресурси, например, има повече шансове да намери клиенти на LinkedIn, отколкото на Facebook или Instagram.

Без значение каква е вашата ниша, работи за изграждане на онлайн присъствие. Насърчавайте клиентите да оставят отзиви и да оценяват продуктите си в социалните медии. Създайте уебсайт, създайте блог и споделете знанията си. Ако сте на кратко време, възлагайте тези задачи на свободни професии или маркетингови агенции. С разрастването на вашия бизнес, помислете да наемете вътрешен маркетингов екип, за да идентифицирате перспективите и да развиете вашата марка.