Произходът на икономичното управление, който е широко разпространен в света на бизнеса, произтича от проста концепция. Основната философия, залегнала в основата на lean, е, че клиентите не плащат за грешки или отпадъци, а за стойност. Като такива, компаниите трябва да увеличат стойността на своите продукти или услуги, за да максимизират печалбата. Лесното управление предлага възможност за повишаване на стойността и насърчаване на непрекъснатото подобряване.
значение
Внедряването на по-лесно управление позволява на компанията да създаде чувство за насока и да създаде корпоративни цели. Прилагането на постно системи позволява на компанията да елиминира процеси, които не предлагат стойност и проследяване на подобренията чрез набор от надеждни показатели. Тази форма на управление позволява на ръководителите на компании да имат ясна представа за това какво прави правилно за компанията и кои области се нуждаят от промени.
Хиляди производители остават печеливши дори по време на рецесия, като използват принципа на постно, за да станат по-рентабилни. Лесното управление се е доказало като ефективен компонент за поддържане на усещането за икономическа жизнеспособност на компанията, дори и по време на груб финансов период.
функция
Лесното управление елиминира отпадъците чрез изследване на процесите и стремеж към постоянно подобрение. Петте присъщи принципа са включени в прилагането на постни техники: идентифициране на стойност, картографиране на стойностния поток, създаване на поток, създаване на съпротивление при издърпване и търсене.
Персонал от различни отдели често се обединяват, за да проучат един процес. Това дава възможност за широк обхват от гледна точка и помага да се предотврати "това е начинът, по който винаги е било правено" нагласа.
Ползи
Лесното производство може да помогне за отстраняване на дефекти. Част от процеса на рационализиране на производството включва използването на повече „дръпнете”, отколкото „тласък”. Това означава, че по-късните етапи на производство диктуват какво се случва в по-ранните, а не обратното.
Без използването на постно, една компания може да генерира хиляди парчета на ранен етап и след това да се опита да ги прокара през своята система.Когато това се случи, дефектна стъпка на обработка може да не бъде открита, докато не бъдат произведени хилядите части. В слаба система обаче е възможно да се открият по-рано погрешен материал и след това да се спре производството и да се реши проблемът.
Съображенията
Преобладаващата тема на управлението на постните отпадъци е премахването на отпадъците, което на първо място изисква идентифициране на области, в които се случват разточителни действия. Има много потенциални отпадъци, включително свръхпроизводство, инвентаризация, допълнителни етапи на обработка, движение, дефекти, изчакване и транспорт. Служителите, които участват в постно управление, трябва да проучат процесите и да потърсят примери за тях.
вещи
Лейн мисленето се е преместило извън света на производството и сега се използва от мениджъри в различни дисциплини. Понастоящем управлението на икономиката може да се намери в области като строителство, здравеопазване, управление и поддръжка. Компаниите в тези отрасли, които прилагат фина философия, намират по-голяма осведоменост по отношение на отпадъците. Ефективността се превръща в основен приоритет и помага да се максимизира печалбата или да се намалят разходите.
Метрика
Важна част от по-малкото управление е разработването на набор от показатели, с които служителите могат да документират постиженията си. Показателите се използват в бизнеса за идентифициране на тенденциите и записване на напредъка към крайната цел за премахване на отпадъците. Те също така са необходими за насърчаване на система за слаба работа за всички служители и осигуряване на чувство за цел и гордост за отделите. Компаниите могат да използват показателите като основа за издаване на бонус плащания и това насърчава служителите да се съобразяват с отпадъците.
