Един добър президент на клуба може да направи или да прекъсне една организация. Когато един президент на клуба е ангажиран с групата, ентусиазиран от каузата му и подкрепящ членовете си, клубът може да процъфтява и да успее. От друга страна, президентът, който е потаен, отрицателен и микроуправляващ, може да прогони потенциалните членове и да накара клуба да падне. След като сте избрани за президент на клуба, поемете сериозно ролята си и подкрепете каузата на клуба с целия си дух.
Знайте ролята си
Като главен изпълнителен директор на клуба, вашата основна цел е да помогнете на клуба и неговите членове да успеят в неговата мисия. На първата си клубна среща попитайте членовете на клуба как виждат ролята на президента и ги вземете под внимание, когато ръководите групата. Поддържайте раздела за всички подкомитети, които биха могли да се сформират в клуба, както и за другите офицери на клуба, но не го правете: Вашата роля не е да бъдете касиер, социален председател и координатор на доброволци, а по-скоро да ги подкрепите в техните начинания.
Научете Устава
Никой не оценява президента на клуба, който съставя правила и разпоредби според собствените си капризи. Отделете време да научите правилата на организацията, за да знаете как ефективно да управлявате групата. Това също ще ви даде ноу-хау за това, какво да направите, ако член наруши правилник. В същото време научете повече за историята на организацията; членовете вероятно ще дойдат при вас, за да научат повече за миналото на групата.
Бъдете Прозрачни
Ако президентът на клуба е потаен за ангажиментите, партньорствата или финансите на групата, членовете могат да станат подозрителни или разочаровани от клуба. На всяка среща на клуба, споделете бюджетна актуализация с групата, така че всички да разберат как се финансира клуба и къде се влагат пари - като например вноски.
Бъдете включени и ентусиазирани
Ако президентът на клуба не е развълнуван от мисията и дейностите на клуба, никой друг няма да бъде. Част от задълженията ви като президент на клуба е да поддържате позитивна нагласа и да подкрепяте дейностите на групата. Освен това, включвайте участниците и приемайте нови членове, когато е възможно. Чуйте идеите на другите в групата, дори ако те не са част от ръководството, и да позволи на всеки член да се чувства така, сякаш има думата в ангажиментите, мисията и цялостния успех на групата.
