Анализът на заинтересованите страни е различен от анализа на акционерите. Заинтересованите страни включват акционери и всички останали от значение за компанията, които включват и индустриални групи, ключови хора, инвеститори, работодатели, пенсионери и всеки, който е засегнат или може да повлияе на ръководството на компанията. Използва се анализ на заинтересованите страни, за да се намери и оцени значението на някои заинтересовани страни пред други. Един от най-добрите начини за извършване на анализ на заинтересованите страни е в електронна таблица, като всяка колона ви помага да се съсредоточите върху препоръките на вашата стратегия за акционери.
Осъществете мозъчна атака списък на потенциалните заинтересовани страни. Направете тази колона първа. Заглавието на колоната може да бъде "Заинтересовани страни" или "Потенциални заинтересовани страни".
Погледнете списъка на заинтересованите страни и в колона втора, въведете специфичните интереси, които тези заинтересовани страни имат. Помислете за въпроса "кой има полза", когато правите тази част от упражнението. Назовете тази колона „Интереси на заинтересованите страни“.
Проучете всички изброени участници и в трета колона и въведете важността на заинтересованите страни за успеха на организацията. Въведете "A" за много важно, "B" за малко важно и "C" за не е много важно. Наречете тази колона "Значение на заинтересованите страни".
Въвеждане на стратегии за увеличаване на подкрепата на заинтересованите страни в последната колона. Назовете тази колона „Стратегия“.
На базата на анализа да се разработят не повече от три препоръки за ръководството на по-горно ниво, където се касае за заинтересованите страни. Стратегиите трябва да бъдат ориентирани към действия и ясно дефинирани.
