Как да поддържаме позитивна култура на работа и да избягваме културата на вината

Съдържание:

Anonim

Поддържането на позитивна култура на работното място е по-важно, отколкото може би всеки друг аспект на вашата компания. Ако хората се чувстват ангажирани и ангажирани, те работят по-усилено, са по-продуктивни и се придържат към вашата компания, ако бизнесът се забави. В допълнение, поддържането на положителна, непорочна култура може да ви изолира от предотвратими вътрешни действия, които могат да унищожат бизнеса. Усилията за създаване на работно място с висок морал трябва да започват от върха и вашите действия трябва да отразяват културата, която се опитвате да приложите.

Наемайте служители, които имат точното отношение, което искате да бъде синоним на вашата компания. Изберете хората, които искат да постигнат велики неща като част от вашия екип, а не тези, които търсят само заплата.

Общувайте честно с вашите служители по всяко време. Не оставяйте нищо на случайността, когато говорите с персонала си; Уверете се, че получават желаното съобщение всеки път. Институтирайте политика на отворени врати, така че вашите служители да знаят, че имат достъп до вас по всяко време.

Прилагане на кодекс за поведение, който разказва на служителите ви точно какво ще и няма да бъде толерирано. Посочете негативното поведение, което считате за неприемливо, като обвинявате другите за собствените проблеми на служителите, така че служителите да не знаят тези неща. Следвайте този кодекс за поведение, като наказвате служителите, които действат негативно.

Действайте като въплъщение на културата, която искате да постигнете. Нека другите да се подхранват от вашата позитивност и внимание към приноса и чувствата на вашите колеги. Позволете на вашия персонал да види, че вашата мисия на позитивна и свободна култура на работа е нещо повече от обикновени думи.

Създайте програма за разпознаване, за да подчертаете добрата работа, извършена от вашите служители. Дайте им шанс да се чувстват добре за това, което са направили, и да покажат колко е ценен. Използвайте тази програма, за да изразите своята благодарност за доброто поведение на служителите, като добър работник е този, който върши добра работа и показва положително отношение по всяко време. Възнаградете един или двама души на месец с $ 10 подаръчни сертификати за местна кафене или предлагайте билети за филми като стимул.

Разглеждане на извънработния живот на вашите работници чрез въвеждане на мерки за повишаване на цялостното им качество на живот. Поканете служителите си да получат поверително лечение за потенциални нарушения на производителността, като депресия и злоупотреба с наркотици чрез програма за подпомагане на служителите. Слушайте служителите си и им позволете да предложат начини да им помогнете, когато не са на работа.

Съвети

  • Културата на работното място винаги е в процес на работа.Тинкер с вашите политики, за да поддържате нещата свежи и да се гарантира, че хората са щастливи.

Внимание

Без значение колко се опитвате да създадете и поддържате положителна култура на работа, все още ще има шепа хора, които никога не са щастливи. Опитайте се да превърнете тези хора, но не ги прекалявайте. Съсредоточете по-голямата част от енергията си върху тези, които искат да бъдат там и които разпространяват позитивността си в офиса.