Бизнесът може да осигури стойност за своите потребители, като използва най-добрата стратегия на доставчика на разходи и предоставя на потребителя по-висок продукт на по-ниска цена. Стратегическият бизнес план определя начин на действие, основан на определената конкурентна стратегия. Най-добрата разходна стратегия работи добре, когато целевият клиент е изключително чувствителен към цените и малките промени в цената водят до големи промени в обема на продажбите. Най-добрата стратегия за разходите може да бъде рискова стратегия, която може да се предприеме, тъй като може да е трудно да се поддържа най-ниската цена на пазара и все пак да се реализира печалба.
Идентифицирайте ниша за вашия продукт с целеви потребител, която е изключително чувствителна към цените и има ниски разходи за превключване, свързани с покупката на продукт във вашата категория.
Добавете функции или услуги към предлаганите от вас продукти, така че на целевия клиент да бъде предоставена стойност, равна на конкурентните продукти на пазара.
Цена на вашия продукт, така че да сте най-добрият доставчик на разходи и да имате най-ниските цени в сравнение с конкурентите, които имат продуктови предложения със същия набор от функции. Изпълнявайте тази стратегия непрекъснато с течение на времето, като създавате постоянни усилия за непрекъснато намаляване на разходите във вашата верига за създаване на стойност.
Намаляване на общите разходи чрез реинженериране на разходни дейности, като се използват техники като аутсорсинг и повишена автоматизация, за да се запази най-добрата диференциация на доставчика на разходи.
Привличане на клиенти чрез маркетинг на вашата най-добра стратегия за доставчик на разходи и диференциране на вашия продукт въз основа на цена и висока стойност.
Съвети
-
Адаптиране към промените в нуждите на клиентите за характеристиките и качеството на продукта, тяхната чувствителност към цената и навлизането на по-нови технологии на пазара.
Внимание
Най-добрата стратегия на доставчика на разходи е лесно да се имитира, така че най-добрият доставчик на разходи трябва да бъде допълнително бдителен за конкурентите.
